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白莊礦“五心”傾力打造安全長效保障機(jī)制

作者:張義省 魏俊泉 曹國霞 2009-09-22 17:20 來源:myworldofnumbers.com

白莊礦“五心”傾力打造安全長效保障機(jī)制

山東省白莊礦在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,始終做到了生活上對(duì)職工關(guān)心,培訓(xùn)上對(duì)職工全面細(xì)心,幫教上周到耐心,安全管理上精細(xì)精心,質(zhì)量把關(guān)上持久恒心,“五心”聚集傾力打造了安全長效保障機(jī)制。
生活上關(guān)心。在井下現(xiàn)場設(shè)置了保溫桶、條凳等物品,保證職工隨時(shí)有熱水喝,有地方休息。在夜班最為薄弱的凌晨3點(diǎn),允許職工休息半小時(shí),盡最大努力為職工創(chuàng)造溫馨舒適的工作環(huán)境。每年春節(jié)等重大節(jié)日和秋季開學(xué)時(shí)期,堅(jiān)持做到從礦領(lǐng)導(dǎo)到基層管理干部結(jié)對(duì)幫扶,深入弱勢群體家中進(jìn)行走訪慰問,了解情況,解決生活困難。該礦采煤一區(qū)職工李洪東得重病的情況下,區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工積極投身到為李洪東愛心募捐活動(dòng)中來。防治水工區(qū)黨支部在深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中對(duì)困難職工開展談心、免費(fèi)技能培訓(xùn)、結(jié)對(duì)幫資金、幫技術(shù)、幫安全幫扶活動(dòng),創(chuàng)造該礦穩(wěn)定發(fā)展與職工平等發(fā)展的良好環(huán)境。
培訓(xùn)上細(xì)心。每年堅(jiān)持不懈地分批次對(duì)該礦員工進(jìn)行軍訓(xùn),專門制定軍訓(xùn)管理辦法和考核規(guī)定,始終做到全員參與、全員脫產(chǎn)、全員到位;訓(xùn)練時(shí)間、人員、任務(wù)落實(shí)。持之以恒地推行班前禮儀。將安全培訓(xùn)課堂搬到井下,將考場移到現(xiàn)場,推出防災(zāi)避災(zāi)、手指口述等安全行為規(guī)范,每班至少對(duì)2-3名職工進(jìn)行示范引領(lǐng),行為糾偏等實(shí)際操作訓(xùn)練。該礦經(jīng)常開展以“賽絕活、賽絕技、賽水平”為主要內(nèi)容的崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。針對(duì)新工人的安全思想意識(shí)淡薄,創(chuàng)新寓教于樂,新穎教育、觀賞教育的培訓(xùn)模式,從選人用人制度上一視同仁,工作生活上解決后顧之憂,開展留心、留人、留情活動(dòng)。
幫教上耐心。實(shí)施群監(jiān)會(huì)、協(xié)管會(huì)、青安崗跟蹤幫教和規(guī)勸為內(nèi)容的“兩網(wǎng)一崗聯(lián)動(dòng)”三違幫教辦法,幫助“三違”職工過八關(guān),即通過曝光亮相、女工協(xié)管幫教、學(xué)習(xí)班反省、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話、班組長談話、同事結(jié)對(duì)幫扶、父母、妻子、兒女的叮囑規(guī)勸后方可上崗作業(yè)。精心規(guī)劃設(shè)計(jì)親情報(bào)告會(huì)、母子懇談會(huì)、安全演講會(huì)、安全全家福、夫妻安全保證書、女工送涼爽送溫暖等活動(dòng),職工在濃濃的情感中受到深刻的安全教育。
管理上精心。實(shí)行礦值班人員、專業(yè)管理人員、安全監(jiān)察人員、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部四級(jí)安全專盯人員,實(shí)施安全薄弱時(shí)間、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程、安全管理難點(diǎn)等安全專盯范圍。礦成立“三違”人員幫教領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對(duì)“三違”人員違章事實(shí)及原因登記,實(shí)行“一停、雙亮、三講評(píng)、一保證”制度,區(qū)隊(duì)黨支部、工會(huì)、紀(jì)委、團(tuán)委、安監(jiān)處按照分工對(duì)“嚴(yán)違”人員進(jìn)行家訪并跟蹤幫教,做到工作前提醒,工作中提醒,班后總結(jié),每周匯報(bào)幫教情況。嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí),盡量避免在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴,傷害職工感情。
質(zhì)量上恒心。建立礦井、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、崗位五級(jí)安全隱患防控體系,抓好排查、記錄、匯報(bào)、整改、驗(yàn)收、考核等六個(gè)治理步驟,實(shí)現(xiàn)隱患的全方位排查、閉合式整改。礦每月下發(fā)一期《危險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)價(jià)會(huì)議紀(jì)要》,編制危險(xiǎn)源辨識(shí)統(tǒng)計(jì),填寫《安全隱患驗(yàn)收單》,實(shí)行“安全質(zhì)量隱患問題定型分析法”,制定《安全質(zhì)量罰款規(guī)定》,促進(jìn)安全質(zhì)量管理由注重治標(biāo)向標(biāo)本兼治轉(zhuǎn)變,構(gòu)建起全員、全方位、全動(dòng)態(tài)、全過程的安全大格局,創(chuàng)出精品加實(shí)效“一化變十化”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新格局。張義省 魏俊泉 曹國霞

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