東龐礦“五重奏”彈出權(quán)利運行最強音

為確保建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制工作取得實效,冀中能源金牛股份東龐礦紀委嚴格按照公司實施方案要求，在完成規(guī)定動作的同時積極探索、不斷創(chuàng)新工作方法，以“五重奏”彈出了權(quán)利運行監(jiān)控機制工作的“最強音”。目前，東龐礦各單位、各支部在礦領(lǐng)導小組的精心安排和布置下，建立健全權(quán)利監(jiān)控機制的各項工作有序推進。

第一，抓思想教育“彈奏第一音”。通過層層召開動員大會，組織科級以上黨員領(lǐng)導干部撰寫權(quán)力運行監(jiān)控機制工作心得體會并上墻公示，觀看警示教育片、下發(fā)廉政警示錄，使全礦廣大黨員領(lǐng)導干部從思想深處真正做到“權(quán)為民所用利為民所謀 情為民所系”，提高廉政的自覺性，拒腐防變的免疫力，為權(quán)利運行監(jiān)控機制工作的順利開展提供了思想保障。

第二，抓學習培訓和工作制度落實“彈奏第二音”。要求廣大干部認真學習公司相關(guān)文件精神，礦領(lǐng)導小組辦公室通過建立領(lǐng)導班子成員聯(lián)系點、成立督導組、在各支部、各單位建立聯(lián)系人三項工作制度的同時組織了全礦重要崗位人員和領(lǐng)導干部對建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制工作知識進行考試，考試成績裝入廉政檔案。通過學習、考試熟知東龐礦關(guān)于開展建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制工作的方方面面，為建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制工作在全礦的深入開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

第三，抓宣傳教育“彈奏第三音”。通過組織全礦各支部書記召開學習姜瑞峰先進事跡專題會，學習他對黨和國家的忠誠、剛正不阿的政治品格，學習他對群眾真切關(guān)懷、一心為民服務(wù)的高尚情懷。從而樹立六種意識，即信仰意識、公仆意識、自省意識、敬畏意識、程序意識和民主意識。同時，有效利用電視、廣播、排版展覽等載體，宣傳權(quán)力運行監(jiān)控機制工作相關(guān)文件，各單位各支部工作開展的情況等，同時制作專題課件，發(fā)廉政短信，做到電視有其影，廣播有其聲，專欄有其文，營造了濃厚的風清氣正的良好氛圍。

第四，抓管理“彈奏第四音”。開展了職權(quán)陳述活動，要求全礦各支部、各單位的班隊長（車間主任）、工會主席、技術(shù)主管、重要崗位人員、科級干部、副總以上領(lǐng)導干部，在查找權(quán)力風險點和確定風險等級時，開展職權(quán)陳述，并撰寫職權(quán)陳述報告，在職工會上陳述并將職權(quán)陳述報告上墻公示。通過職權(quán)陳述獲得的開展使廣大領(lǐng)導干部要堅決反對濫用職權(quán)，伺機斂財，做到自尊、自重、自省、自立、自警，做好權(quán)力運行監(jiān)控機制工作的“領(lǐng)頭雁”。此舉得到了集中能源集團建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制工作領(lǐng)導小組辦公室的高度贊譽。

第五，嚴抓監(jiān)督彈出“最強音”。礦活動領(lǐng)導辦公室制定了《東龐礦委員會建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制指導檢查工作方案》，建立了班子成員聯(lián)系點工作制度，并成立了四個督導小組。要求礦領(lǐng)導要深入聯(lián)系點搞好機制創(chuàng)新，指導其重新審視現(xiàn)有的制度、機制，努力解決制度缺失和機制障礙等突出問題，使各支部、各單位增強了緊迫感、責任感，目標明確，措施得當，做到有的放矢。四個督導組要不定期的深入到基層各單位、各支部進行督導檢查工作，并設(shè)有舉報電話，進一步筑牢了領(lǐng)導干部廉潔自律的道德防線，為建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制工作的深入開展提供了堅實有力的保障。

文慶賀 李鵬飛