北徐樓煤礦“三基”鑄牢“安全鏈”

山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦不斷推進(jìn)安全文化建設(shè)，積極強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理“三基建設(shè)”，鑄牢了“安全鏈條”。

抓基層，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)。該礦推行區(qū)隊(duì)、班組安全自治，對(duì)基層管理干部實(shí)行職工直選，并建立健全區(qū)隊(duì)、班組長(zhǎng)安全管理檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和安全積分考核。大力推行“白國(guó)周安全管理法”等先進(jìn)管理理念，重點(diǎn)培養(yǎng)區(qū)隊(duì)、班組管理人員超前思維、把握全局、控制重點(diǎn)的能力。

抓基礎(chǔ)，著力提高安全工程質(zhì)量。在工程質(zhì)量上把住“毫米關(guān)”，實(shí)施精品工程流程再造，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量由“靜態(tài)精品”向“流程精品轉(zhuǎn)變”。不斷賦予質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新內(nèi)涵，堅(jiān)持以文明生產(chǎn)和工作質(zhì)量為核心，提高產(chǎn)品、服務(wù)、工作和工程等“四個(gè)質(zhì)量”，深入開(kāi)展了創(chuàng)建“精品采掘工作面、精品運(yùn)輸線路、精品機(jī)電設(shè)備硐室”的“精品工程競(jìng)賽”活動(dòng)，確保安全質(zhì)量的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

抓基本功，強(qiáng)化技能訓(xùn)練和提高全員安全素質(zhì)。這個(gè)礦以安全培訓(xùn)為關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化員工安全行為養(yǎng)成。相繼舉辦了采煤、開(kāi)掘、一通三防、機(jī)電等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，聘請(qǐng)高級(jí)工程師和專業(yè)技師為職工上技術(shù)課，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式，分期分批進(jìn)行安全知識(shí)，操作技能、應(yīng)急救援等安全知識(shí)培訓(xùn)。定期組織安全知識(shí)考試、技術(shù)大比武等活動(dòng)，切實(shí)提高職工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

通過(guò)以上措施，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，鑄牢了安全鏈條，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。截至目前，這個(gè)礦已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1310天，連續(xù)三年被評(píng)為山東省A級(jí)礦井。