調(diào)度室風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

調(diào)度員

管理責(zé)任人

調(diào)度室主任

監(jiān)管部門

安監(jiān)處

監(jiān)管人員

安監(jiān)員

工作任務(wù)

生產(chǎn)調(diào)度

編號

NLRK-DDS-調(diào)度員-01

管理標(biāo)準(zhǔn)

1、 調(diào)度員對于各區(qū)隊不能處理的隱患，需要業(yè)務(wù)部門安排處理的要詳細做好相關(guān)記錄，按照整改時限跟蹤落實。實現(xiàn)閉環(huán)管理。

2、 調(diào)度員通過詢問和各單位匯報，動態(tài)掌握各單位的安全生產(chǎn)情況并熟悉本班全部工作情況。

3、 調(diào)度員做好上情下達，下達上報工作，對上級主管部門及本單位的通知、通報出現(xiàn)重大問題、如實迅速的逐級按照程序匯報。

4、 調(diào)度員對井下所匯報的影響安全和生產(chǎn)的情況，應(yīng)積極聯(lián)系解決，同時做好記錄。記錄要準(zhǔn)確有條理，字跡要清晰，工整，收、轉(zhuǎn)、傳不走樣。各種記錄要按時間分類歸檔。

5、 調(diào)度員對井下遇到的突發(fā)事故或重大問題，應(yīng)及時按匯報程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時要調(diào)動一切力量做好搶救支護工作，并記錄在案。

6、 調(diào)度員必須及時填報各種報表、記錄臺帳，字跡要工整清楚；

7、 各班調(diào)度員必須按時交接班，：嚴格執(zhí)行五交清制度1）交清當(dāng)班任務(wù)完成情況，并鎖明當(dāng)班產(chǎn)量超欠原因；2）交清當(dāng)班安全情況及各類事故，重點工程和關(guān)鍵部位的變化情況：3）交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級通知和通報的貫徹執(zhí)行情況；4）交清正在處理和待處理的工作詳細內(nèi)容；5）交清下一班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計和可能出現(xiàn)的問題。

管理措施

1、調(diào)度室主任隨機進行檢查，發(fā)現(xiàn)調(diào)度員對安全生產(chǎn)情況不能及時掌握的，對隱患未能按要求進行追蹤落實的，對其進行相應(yīng)的得處罰。

2、調(diào)度員接到通知、通報、指示、來電等，未按要求落實、記錄的，對其進行相應(yīng)的處罰。

3、調(diào)度員未及時填寫各種記錄臺帳，不能保證字跡清晰明白，對其進行相應(yīng)處罰。

4、加強調(diào)度員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對遇到的突發(fā)性事故或重大問題，調(diào)度員未及時按匯報程序向有關(guān)科領(lǐng)導(dǎo)匯報的，對其進行相應(yīng)的處罰。

5、“五不清”內(nèi)若有一項未交情，不能交接班；如果上一班未交清，下一班未接清楚或雙方未交清楚就進行交接班的，對其進行相應(yīng)的處罰。

管理對象

調(diào)度員

管理責(zé)任人

調(diào)度室主任

監(jiān)管部門

安監(jiān)處

監(jiān)管人員

安監(jiān)員

工作任務(wù)

集中控制

編號

NLRK - DDS -調(diào)度員-02

管理標(biāo)準(zhǔn)

1、 調(diào)度員必須熟悉掌握集控設(shè)備的功能、網(wǎng)絡(luò)流程和全礦的供電系統(tǒng)及其布局，并經(jīng)過培訓(xùn)取得《安全資格證書》及操作證后方可上崗操作。

2、 調(diào)度集控停送電操作中的發(fā)令人，停送電請求人以及調(diào)度執(zhí)行人員，必須是礦里規(guī)定的有權(quán)執(zhí)行此項任務(wù)的人員，其他任何人員嚴禁操作。

3、 調(diào)度員進行集中控制停送電操作時，應(yīng)集中精神，按照操作程序進行操作。

4、 調(diào)度員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)出現(xiàn)故障及報警記錄，應(yīng)迅速按上位機畫面提示的處理故障，向事故單位查明原因，通知檢修人員及時處理故障。只有故障消除后，才可復(fù)位?；謴?fù)系統(tǒng)的正常運行。當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)跳閘，而上位機上無明顯的故障提示時，必須通知各單位值班人員或值班隊領(lǐng)導(dǎo)派人查看無誤后方可恢復(fù)送電。

5、 調(diào)度員使用集控操作完成起停車時，必須首先與崗位工取得聯(lián)系，提前通知崗位工，和崗位工統(tǒng)一意見后方可進行相應(yīng)操作。

管理措施

1、 每半年對調(diào)度員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和現(xiàn)場操作考核。

2、 生產(chǎn)調(diào)度中心主任不定期對調(diào)度員操進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)未按要求操作的，對調(diào)度員進行相應(yīng)的處罰。

管理對象

調(diào)度員

管理責(zé)任人

調(diào)度室主任

監(jiān)管部門

安監(jiān)處

監(jiān)管人員

安監(jiān)員

工作任務(wù)

綜合自動化及安全監(jiān)測、監(jiān)控

編號

NLRK - DDS -調(diào)度員-03

管理標(biāo)準(zhǔn)

1、 當(dāng)班調(diào)度員必須在安全監(jiān)測監(jiān)控探頭、分站出現(xiàn)故障報警時，及時通知監(jiān)測中心到故障現(xiàn)場落實處理，一般故障的處理時間不超過2小時，如時間超過2小時，必須向調(diào)度員說明原因。

2、 調(diào)度員必須熟悉調(diào)度室內(nèi)所有監(jiān)測監(jiān)控的操作以及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)指標(biāo)、如有超標(biāo)或異常，要及時向監(jiān)測中心及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、 調(diào)度員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)自動化系統(tǒng)報警時，必須及時聯(lián)系相關(guān)人員現(xiàn)場落實處理。

管理措施

1、 值班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室主任要不定期對調(diào)度員進行巡查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)報警未及時得到處理時，對當(dāng)班調(diào)度員進行相應(yīng)處罰。

2、 調(diào)度員因責(zé)任心不強造成重大事故的，視情節(jié)追究相關(guān)人員責(zé)任。