濟(jì)三礦強(qiáng)化措施確保二季度安全生產(chǎn)

兗礦集團(tuán)濟(jì)三礦正確分析把握二季度面臨的復(fù)雜形勢，以超常措施抓好各項工作落實，提境界，強(qiáng)責(zé)任，保安全，促生產(chǎn)，努力實現(xiàn)上半年時間、任務(wù)“雙過半”目標(biāo)，為公司二次創(chuàng)業(yè)、為礦井有效發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。
該礦專門召開會議使干部職工擺正“三個關(guān)系”，即：擺正安全與生產(chǎn)關(guān)系，擺正安全與質(zhì)量關(guān)系，擺正安全與效益關(guān)系，樹立超前意識，保持高度的敏銳性和管控力，做到安全超前預(yù)控，工作超前謀劃，措施超前制定落實；圍繞二季度“提境界、講誠信、戒三違，確保實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)”安全主題，組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會張副總理視察講話精神，在全礦上下大力開展“實現(xiàn)安全四周年后怎么辦大討論”活動，形成人人關(guān)心安全、齊心協(xié)力抓安全的濃厚氛圍，看還存在哪些問題，有哪些經(jīng)驗值得發(fā)揚，哪些教訓(xùn)值得汲取，進(jìn)一步提高安全認(rèn)識，把握安全規(guī)律，鞏固安全成效，推動礦井更長周期的安全生產(chǎn)；
他們進(jìn)一步持續(xù)深化安全預(yù)控管理，認(rèn)真落實“六預(yù)”流程和預(yù)控管理的各項制度、手段，開展以“十問”為主要內(nèi)容的班前預(yù)控能力自測，自問自答，自我測試，強(qiáng)化心理和行為上的提示提醒；進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查，立足查大隱患、防大事故，突出“三個嚴(yán)查、三個嚴(yán)反”，井上下開展剖析式安全檢查，堅決不漏掉任何一處崗位地點、不放過任何一條苗頭隱患；加強(qiáng)應(yīng)急管理，健全完善各類應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急隊伍，開展應(yīng)急演練，提高礦井應(yīng)急反應(yīng)能力。
同時，這個礦以練兵比武活動為抓手，重教育、強(qiáng)培訓(xùn)、提素質(zhì)。在安全教育重點突出“兩引導(dǎo)”，即：開展安全警示引導(dǎo)教育，以血的教訓(xùn)引導(dǎo)職工深刻認(rèn)清事故危害性；通過現(xiàn)場模擬講解等形式，抓好新工人的安全意識引導(dǎo)教育，使其更直觀地了解現(xiàn)場危險性，增強(qiáng)警覺意識；加強(qiáng)區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員、調(diào)度員等特殊人員培訓(xùn)，提高其安全管理能力、發(fā)現(xiàn)問題、查處問題的能力、應(yīng)急反應(yīng)處置能力；以公司第五屆職工崗位技能比武活動為有利時機(jī)，突出崗位練兵、技能比武，提高職工專業(yè)技能素質(zhì)，使高素質(zhì)、高技能的業(yè)務(wù)尖子、崗位能手、技術(shù)大拿脫穎而出，助推礦井實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。