濟(jì)二礦嚴(yán)控交接班薄弱時(shí)段確保年終安全

濟(jì)二礦全力沖刺今年最后60天的安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，狠抓井下現(xiàn)場(chǎng)管理不走過(guò)場(chǎng)，認(rèn)真落實(shí)井下交接班制度，消除交接班中的不安全隱患。

該礦針對(duì)沖刺年終各項(xiàng)任務(wù)，職工思想容易松懈走神的實(shí)際，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，礦長(zhǎng)每月下井帶班不少于5個(gè)，下井不少于10個(gè)，生產(chǎn)礦長(zhǎng)以及副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)每月下井不少于15個(gè)，礦每班至少有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在井下一線跟班作業(yè)，做到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，有效杜絕事故發(fā)生。嚴(yán)密管控交接班時(shí)段，大力杜絕交接班流于形式的現(xiàn)象，要求每班交班人員必須詳細(xì)向接班人員交代本班的設(shè)備運(yùn)行、安全管理、當(dāng)班故障和隱患發(fā)現(xiàn)處理過(guò)程等情況，接班人員必須按“手指口述”的規(guī)程要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全確認(rèn)，并認(rèn)真填好崗位接班記錄，并規(guī)定交接班記錄單雙方未簽字確認(rèn)不交接，使交接班過(guò)程變?yōu)榕挪殡[患、報(bào)告險(xiǎn)情、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的安全重點(diǎn)盯防時(shí)段。

這個(gè)礦要求安全工長(zhǎng)必須對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。這個(gè)礦還嚴(yán)格規(guī)定了井下特殊工種交接班制度，每天上班時(shí)，必須對(duì)交接記錄進(jìn)行認(rèn)真審閱，了解上一班交接注意事項(xiàng)和情況，對(duì)所需完善工作逐一安排布署落實(shí)，并根據(jù)本班情況，需臨時(shí)變動(dòng)的加以調(diào)整，并對(duì)調(diào)整情況向下一班說(shuō)明清楚，做到從崗位抓起，對(duì)當(dāng)班的運(yùn)行質(zhì)量、人員工作態(tài)度做到當(dāng)班有數(shù)、接班清楚。每班人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班的同時(shí)，向礦調(diào)度室匯報(bào)交班情況，消除安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，為礦井確保最后兩個(gè)月安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(吳長(zhǎng)芝)