達(dá)竹小河嘴煤礦十項措施確保年末檢修安全

達(dá)竹公司小河嘴煤礦制定了嚴(yán)格的十項保安全措施，確保年末檢修任務(wù)按期安全完成，為來年安全生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行堅持一工程一措施、一項目負(fù)責(zé)人、一安全負(fù)責(zé)人、一技術(shù)負(fù)責(zé)人、一驗收負(fù)責(zé)人制度，抓好檢修安全措施的編制、貫徹和組織實(shí)施，確保安全完成各項檢修任務(wù)。二是檢修項目負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織檢修工程的實(shí)施，做好檢修前的準(zhǔn)備和人員安排，每班進(jìn)班前必須向調(diào)度室匯報當(dāng)班工作安排，出班前匯報檢修進(jìn)度及需要解決平衡的事項。三是調(diào)度室主任及值班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)調(diào)度指揮、平衡、協(xié)調(diào)工作，隨時了解檢修的進(jìn)展情況，確保各檢修項目有條不紊的開展。每天下午四點(diǎn)組織日調(diào)會，各隊隊長和書記、專業(yè)組小組長（副組長）必須參加會議，總結(jié)當(dāng)前的檢修工作，認(rèn)真部署第二天的檢修工作。四是安監(jiān)處及機(jī)關(guān)跟帶班人員全程監(jiān)督檢修安全技術(shù)措施的編制、學(xué)習(xí)貫徹及現(xiàn)場執(zhí)行情況，無措施或措施未貫徹簽字不得施工，現(xiàn)場不落實(shí)必須立即制止或停止作業(yè)，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五是認(rèn)真開好班前會，班前會要做好充分準(zhǔn)備，安排部署要仔細(xì)、具體、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量和技術(shù)措施要求，項目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人原則上必須參加。六是堅持每個檢修項目都有隊干現(xiàn)場值班，重點(diǎn)項目機(jī)關(guān)管理人員現(xiàn)場跟班、一般檢修項目分片安排機(jī)關(guān)管理人員現(xiàn)場帶班，切實(shí)加大現(xiàn)場安全管理、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、勞動紀(jì)律的監(jiān)控力度，確保安全施工、保質(zhì)保量按時完成。七是加強(qiáng)運(yùn)輸安全，所有材料運(yùn)輸必須捆扎牢實(shí)，超長材料必須用專用材料車輛運(yùn)送，并寫明隊別、運(yùn)送地點(diǎn)，并向礦調(diào)度室和運(yùn)輸列調(diào)室匯報。運(yùn)輸隊值班隊長、主井把鉤工負(fù)責(zé)檢查，材料裝車不合格不得提升運(yùn)輸。八是嚴(yán)格停送電管理，礦井停送電工作必須按規(guī)定填報工作票、操作票，由專人負(fù)責(zé)下達(dá)停送電命令，確保停送電安全。九是加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)工作，檢修工作期間，工作如有臨時變化必須由調(diào)度室主任統(tǒng)一平衡安排。十是加強(qiáng)檢修項目安全質(zhì)量驗收，檢修期間和檢修項目結(jié)束，驗收負(fù)責(zé)人及時組織驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。全部檢修項目結(jié)束后，由礦長組織統(tǒng)一驗收，如驗收不合格，立即進(jìn)行再次整改。

該礦還嚴(yán)格責(zé)任追究，落實(shí)安全檢修主體責(zé)任。對檢修期間發(fā)生事故的，嚴(yán)格追究事故責(zé)任者及檢修項目、安全、技術(shù)、驗收負(fù)責(zé)人和跟、帶班人員的責(zé)任。檢修期間出現(xiàn)輕傷事故的，按輕傷事故最高等級進(jìn)行追究。對檢修項目出現(xiàn)質(zhì)量問題的，還必須追究相關(guān)人員的責(zé)任。