冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦一采區(qū)干部走動(dòng)管理保安全

薛村礦一采區(qū)在“安全生產(chǎn)月”中，在安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，再緊安全生產(chǎn)弦。

    該區(qū)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，把著力點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)跟班和走動(dòng)式管理上，跟班領(lǐng)導(dǎo)必須遵守跟班時(shí)間，走動(dòng)式管理不少于兩次，考核員工不少于3人，并在A卡上記錄，且向值班匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況及安全隱患，向班長(zhǎng)提出整改措施。為確保整改措施有效落實(shí)，制定了隱患排查記錄本，除對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行閉合處理外，還要求排查人員對(duì)排查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、采取處理措施和責(zé)任人落實(shí)情況進(jìn)行如實(shí)填寫，對(duì)不執(zhí)行整改措施和落實(shí)整改措施不力的，按照區(qū)安全生產(chǎn)管理制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。區(qū)長(zhǎng)、支書采取不定時(shí)間、不打招呼的方式，不定期下井查“三違”、查隱患，為該區(qū)實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”筑牢了防線。