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王隊長的安全小“竅門”

作者:王廣友 2011-07-10 15:52 來源:本站原創(chuàng)

王隊長的安全小“竅門”

   安全生產是煤礦一塊長期的“心病”,如何做到防患于未然,如今,在冀中能源峰峰集團萬年礦綜掘一區(qū)就有一名隊長,他常念安全“三字經”,煤巷掘進月月有成績,他就是王學民?! ?/span>

    多年來,王學民在日常工作中,圍繞安全生產的軸心和著眼點,緊緊抓住“嚴、實、牢”三字做文章,有力地促進了該區(qū)的安全生產。其實,他的安全“三字經”也很簡單,可要把這個經念好,也不是那么容易的。  

                   現場管理“實” 

   工作中,他總是第一個到達生產工作面現場,對現場的情況進行全面細致的安全檢查后,確定不存在安全隱患后,才組織正常生產。他還十分注重對現場職工按章操作、按煤礦規(guī)程生產的監(jiān)督管理,嚴把安全質量關。616夜班臨近交接班的時間,他發(fā)現本班安裝的錨桿有一根只有70度,安裝的不合格,他當即安排人員補打。一些職工說:“讓下一個班打就是了,晚了就趕不上人行車了。”王學民一臉威嚴,盯著他們說“即使晚1個小時上井,也不能給下一個班留下安全隱患。”最終,他在現場監(jiān)督著工友們補打完錨桿后,驗收合格,他才笑呵呵的上了井?! ?/span>

                       執(zhí)行制度“嚴” 

   王學民貫徹安全生產制度也像他這個人,讓工友有些懼怕。有一次,背炮員韓會方班前會沒有進行班前宣誓簽字就準備下井,他追跑到井口安全信息站問了一句:“簽字了嗎?”韓會方一看他的臉,扭頭回區(qū)里簽上了字。還有一次王學民的老鄉(xiāng)李連慶在工作面睡崗,他叫醒他后對其進行嚴厲地批評,并按照區(qū)管理規(guī)定,對其給予相應的經濟處罰。事后李連慶不以為然,認為睡崗又沒造成什么嚴重后果,何必小題大作,并揚言這是故意整他。下班后,王學民主動和他促膝交談,講述睡崗的嚴重危害,經過耐心地開導教育,李連慶認識到了自己的錯誤,徹底轉變了安全觀念,工作責任心大大增強了?!?/span>

                        安全意識“牢”  

    要是工友把安全意識牢記于心,就要常打“預防針”。為了讓工友把安全法規(guī)、操作方法記牢,他動員隊里的每一名職工隨身攜帶一個寫滿安全措施的本子和安全考試的復習題,抽空就拿出來看看。就這樣,在他的帶動下,全隊70多名職工抽空就學習規(guī)程,成了班隊的新時尚,甚至有很多職工把安全措施的本子和安全考試的復習題帶到家里或宿舍里看呢?!?/span>

   通過他的督促狠抓安全生產不放松,常念安全緊箍咒,發(fā)現不安全隱患及時排除,提高了職工常抓不懈、有備無患的安全意識,提高了預防各種自然、人為災害能力,實現了安全零事故。他本人連續(xù)六年被評為“安全生產先進個人”,他所帶領的班隊連續(xù)多年被評為“安全生產先進班隊”。

                   (王廣友

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