煤海明珠耀礦山

　山東能源肥礦集團梁寶寺能源公司位于濟寧市嘉祥縣梁寶寺境內，井田面積95.27平方公里，地質儲量5.69億噸，核定生產能力300萬噸，公司現有員工5000余人。礦井投產以來，企業(yè)先后榮獲“全國煤炭工業(yè)特級安全高效礦井”、“全國煤炭工業(yè)科技進步先進礦井”、山東省“十佳煤礦”、省管企業(yè)“文明單位”、“企業(yè)文化示范礦”、“省煤炭工業(yè)局安全質量標準化一級礦井”和“安全生產雙基建設先進單位”等殊榮。

　　這是一方人文鼎盛，底蘊豐厚的創(chuàng)業(yè)熱土；

　　這是一個生機勃發(fā)，欣欣向榮的陽光地帶。

　　在素有孔孟之鄉(xiāng)、禮儀之邦美譽的濟寧市，宗圣曾子的故里，一顆耀眼的明珠肥城礦業(yè)集團梁寶寺能源有限責任公司正悄然崛起、巍然屹立。他們裹挾著創(chuàng)造者的雄風，在千帆競發(fā)的市場經濟大潮中，劈波斬浪，抒寫著跨越式發(fā)展的壯闊篇章。走進梁寶寺能源公司，感受它與時俱進的脈動，閱讀它創(chuàng)新發(fā)展的篇章，我們從梁礦人自信的笑容里領悟出，梁寶寺能源公司取得的的榮譽首先得益于它持之以恒、銳意進取的創(chuàng)新思維，得益于以人為本、嚴謹科學的安全管理，得益于與時俱進、崇尚文化的現代理念。歸結起來，它的發(fā)展是貫徹科學發(fā)展觀取得的豐碩果實，它的成就是全體梁礦人追求卓越，勇于探索，勤于實踐的結果。

　　創(chuàng)新：化蛹為蝶

　　創(chuàng)新，是一個民族的靈魂，更是一個企業(yè)的靈魂?！秾O子兵法·勢篇》曰：“凡戰(zhàn)者，以合正，以勝。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江河，終而復始、日月是也。”只有不斷地創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。2010年，以張斌為首的的新領導班子面對員工成分復雜、素質參差不齊、條帶開采難度大等諸多不利因素，審時度勢，科學決策，提出“打造科技興安礦井、建設安全高效企業(yè)”、“用制度助推責任落實，靠政策引領效益提升”的工作思路，極大地激發(fā)了企業(yè)活力。

　　觀念創(chuàng)新作先導。觀念是行動的先導，是企業(yè)管理的精髓。“創(chuàng)業(yè)之上，發(fā)展為先”。面對日趨激烈的市場競爭，積極實施大發(fā)展戰(zhàn)略，引導員工解放思想，更新觀念，提出了“以安全論成敗，以效益論英雄”理念，員工的成本、質量、節(jié)約意識明顯增強。樹立“闖、拼、干”的思想。“闖”就是敢于進取，闖出一條適合梁礦發(fā)展、促進員工幸福的路子；“拼”，就是迎難而上，勇于拼搏，敢于勝利，努力實現企業(yè)的全面振興；“干”，就是不尚空談，求真務實，以實干贏得未來。觀念的創(chuàng)新統(tǒng)一了員工的思想，形成了加快發(fā)展的強大動力。

　　體制創(chuàng)新增活力。堅持企業(yè)管理規(guī)范化，按照“用制度助推責任落實，靠政策引領效益提升”的思路，進一步建章立制，理順管理，對班子成員的分工重新明確，細化指標分解，量化責任考核，建立了以調度中心為主的基礎管理考核體系、以安監(jiān)處為主的“三支隊伍”動態(tài)安全管控、安全責任追究考核體系、以經管中心為主的經營管理考核體系、以黨辦為主的安全教育考核體系、以保衛(wèi)部為主的地面環(huán)境和文明行為考核體系“六大考核體系”和辦公室工作督導機制，形成了環(huán)環(huán)相扣、逐級負責的責任鏈條，穩(wěn)步推進各項工作。

　　管理創(chuàng)新激活力。管理是企業(yè)永恒的主題，梁寶寺能源公司提出了“管就管到位，干就干精品；精嚴細實，規(guī)范高效”的管理理念，積極開展對標管理，抓原煤增量、節(jié)流減量、銷售擴量。堅持以市場為導向，調整產品結構，舞活營銷龍頭，加大洗煤技改力度，提高資源回收、自制加工率，企業(yè)經濟運行質量、經營效益逐年攀升。對機關機構、用工制度、分配制度進行改革，實行安全、質量、效益、技能切塊工資，調動員工安全生產、增收節(jié)支、爭做貢獻的積極性。嚴干部帶隊伍，創(chuàng)新 “六有六戒” 干部考核評價機制（強抓工作要有韌勁，解決問題要有辦法，分管工作要有特色，日常工作要有提高，整體工作要有效果，員工要有公認；力戒出現問題推過攬功，遇到問題上推下卸，解決問題束手無策，問題過后辦法很多，匯報工作假大空虛，總結成績夸大其詞），促進干部作風轉變、素質提高，打造了高執(zhí)行力的卓越團隊。

　　科技創(chuàng)新添后勁。科學技術是第一生產力，人力資源是第一資源。梁寶寺能源公司堅定不移地把依靠科技進步作為企業(yè)發(fā)展的基本方略，積極實施科技興企和人才強企戰(zhàn)略，大力推行節(jié)能技改，全員創(chuàng)新創(chuàng)效等科技創(chuàng)新活動，提高了企業(yè)實力，增添了發(fā)展后勁。加大采掘新技術、新工藝、新裝備的研究和應用。采用綜采、綜放、綜掘先進設備，提高采掘機械化、自動化水平和工作效率，提高了采煤工作面開機率，減少了設備空運轉，降低了原煤生產單位能耗。洗煤廠針對精煤回收率低的問題，把洗煤分選關鍵設備旋流器的結構進行了局部改造，提高其入料壓力，改善旋流器的分選效果，解決了制約精煤回收率低的關鍵問題，精煤回收率由原來的42%提高到46%以上，并創(chuàng)出了單日精煤回收率60%的最好水平，精煤合格率也由原來的不足90%提高到100%，僅此一項每年可增加洗煤效益2000多萬元。

　　因為蛻變，蝴蝶被喻為最有禪意的昆蟲。同樣，企業(yè)的成長也要經歷由蛹到蝶的蛻變過程。在梁礦人看來，恰恰是創(chuàng)新給企業(yè)由蛹變蝶的能量。