張國民:從一幅老照片引發(fā)的思考(雜談)

　　從一幅老照片引發(fā)的思考(雜談)

　　張國民

　　在我的QQ空間里面珍藏了一些原威遠(yuǎn)煤礦的老照片，其中一幅畫面為：大約是上世紀(jì)50年代初期，在一個土面壩子上有個相似于修貨車的地坑，地坑上面搭有幾根木棒，再上面就是兩根平行的鐵軌。駕駛員駕駛一臺嶄新的解放牌貨車正慢慢行駛在鐵軌上接受考試，旁邊有數(shù)名監(jiān)考者。受考者認(rèn)真，監(jiān)考者嚴(yán)格。

　　由此想到了我們的培訓(xùn)。

　　在總量小、底子薄、人才缺、包袱重的現(xiàn)階段，要推進(jìn)建設(shè)改革威達(dá)、發(fā)展威達(dá)、和諧威達(dá)的“三個威達(dá)”工作進(jìn)程，加強全員培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)應(yīng)為首要任務(wù)。照片中的駕駛員不能有絲毫的走神，否則，車輪就要掉下鐵軌，結(jié)果是肯定過不了關(guān)。

　　為此，筆者認(rèn)為在各級各類的員工培訓(xùn)方面應(yīng)注意把握四個環(huán)節(jié)：一是要注意實用性。要針對不同的對象、不同的工種、不同的崗位采取相應(yīng)的形式進(jìn)行培訓(xùn)，不能所有馬兒一起跑。二是注意可操作性。任何理論知識都要與實際相結(jié)合，才能得到更好的應(yīng)用和推行。尤其是安全、生產(chǎn)一線崗位的現(xiàn)場操作培訓(xùn)尤為重要。少搞紙上談兵，突出實際演練。三是注意針對性。同一個人、同一個崗位、同一個工種、同一個環(huán)節(jié)，都有其弱項，要針對不同類型的弱項加大這方面的培訓(xùn)，或叫強化個性培訓(xùn)，才能做到有的放矢，收效顯著。四是注意嚴(yán)厲性。培訓(xùn)若敷衍，害人又害己。部隊上的射擊訓(xùn)練，三點不在一條線上是絕對不行的，也是上不了靶的。培訓(xùn)要嚴(yán)厲，就得有標(biāo)準(zhǔn)。有了標(biāo)準(zhǔn)，就必須按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)和考核，特別是在培訓(xùn)之后的實際工作(或操作)過程中就不能走樣。一旦發(fā)現(xiàn)走了樣，就要給予處罰并責(zé)令限期糾正。

　　單位：川煤集團(tuán)威達(dá)公司蓉興化工