冀中能源峰峰集團(tuán)孫莊采礦公司機(jī)運(yùn)區(qū)把艱苦奮斗、降本增效55條落實(shí)到實(shí)處
冀中能源峰峰集團(tuán)孫莊采礦公司機(jī)運(yùn)區(qū)把艱苦奮斗、降本增效55條落實(shí)到實(shí)處
近日，冀中能源峰峰集團(tuán)孫莊采礦公司機(jī)運(yùn)區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司艱苦奮斗、降本增效55條措施要求，結(jié)合單位實(shí)際，采取積極有效措施落實(shí)到實(shí)處。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。嚴(yán)格執(zhí)行管理干部跟班、值班規(guī)定和要求，做到與工人同上、同下，到重點(diǎn)地區(qū)和偏遠(yuǎn)地區(qū)協(xié)調(diào)指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各類矛盾和問(wèn)題，保證跟班、帶班質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象，帶頭樹立過(guò)緊日子的思想，做到解決大問(wèn)題不過(guò)天，解決小問(wèn)題不過(guò)班，在提高執(zhí)行力上下功夫。8月13日，該區(qū)區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)各主管副區(qū)長(zhǎng)下井突擊排查隱患，查出皮帶工段3條，電工工段5條，運(yùn)輸工段3條，并要求在3日之內(nèi)整改落實(shí)。
加大成本管控力度。層層分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格進(jìn)行成本控制，月度材料費(fèi)比計(jì)劃降低10%以上。該區(qū)是耗電大戶，圍繞節(jié)約電能，努力做到合理配電，科學(xué)用電，嚴(yán)格管電。井上工房、辦公室等工作場(chǎng)所杜絕了長(zhǎng)明燈，副井提升實(shí)行分時(shí)段集中上下人，井下大巷照明全部推行定時(shí)開關(guān)，嚴(yán)格控制設(shè)備空運(yùn)和大馬拉小車現(xiàn)象和采用低壓干燥電機(jī)，通過(guò)采取上述多項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)節(jié)電效能提升，節(jié)電10%以上。加大北翼砟倉(cāng)清挖工作力度，增加儲(chǔ)砟量，減少皮帶頻繁啟動(dòng)次數(shù)，每班節(jié)電1080千瓦時(shí)以上。繼續(xù)推行避峰填谷措施，7—8月份節(jié)約電費(fèi)4萬(wàn)余元。圍繞節(jié)約油耗，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)輸送管網(wǎng)節(jié)點(diǎn)的維修與檢查，防止跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生;采取加強(qiáng)細(xì)分、過(guò)濾復(fù)用措施，僅主副井1---8月份節(jié)油16桶，折合人民幣4.3萬(wàn)元。(趙奇 李廣翔)
