有感于“內(nèi)部樹標(biāo)，對標(biāo)找差”劉修銀

　　近日，礦業(yè)工程公司先后在顧北項(xiàng)目部162隊(duì)、潘北項(xiàng)目273隊(duì)施工現(xiàn)場組織了綜掘和炮掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩個專題現(xiàn)場對標(biāo)找差，消差追標(biāo)觀摩學(xué)習(xí)會，共有對標(biāo)單位的負(fù)責(zé)人、綜掘隊(duì)長、炮掘隊(duì)長共40多人參加。通過現(xiàn)場觀摩，學(xué)習(xí)交流，對標(biāo)找差，發(fā)揮了學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)，趕有目標(biāo)，重在精細(xì)，嚴(yán)在現(xiàn)場的示范作用，增強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)找差，追趕先進(jìn)的針對性和實(shí)效性。

　　所謂針對性。主要是針對在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中出現(xiàn)的“滿足于現(xiàn)狀”和“自我感覺良好”的問題而采取的一種“內(nèi)部樹標(biāo)，對標(biāo)找差，自我加壓，消差追標(biāo)”的雙向激勵舉措。這是因?yàn)橛行﹩挝缓?a href=http://myworldofnumbers.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理人員在安全質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)上，不愿橫向比，向先進(jìn)看齊，喜歡與過去比，滿足現(xiàn)狀，總認(rèn)為自己現(xiàn)在比過去的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)多了，有了很大進(jìn)步和提高。每當(dāng)人們提到那個單位，那個班隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抓的好，進(jìn)步快時，內(nèi)心還有些不服氣。而自己卻在質(zhì)量標(biāo)中化檢查考核中常常排名倒數(shù)，也不從自身管理上找原因，總是強(qiáng)調(diào)客觀困難，就是不承認(rèn)自己和別人存在的差距。這種因步自封，自我陶醉，自我滿足，安于現(xiàn)狀的思想行為，豈能提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。針對少數(shù)在的單位和管理人員“自我陶醉”，“自我滿足”的傾向，礦業(yè)工程分公司在推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上，內(nèi)部樹標(biāo)，模向立標(biāo)，組織對標(biāo)單位的負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)長，到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的施工頭面實(shí)地觀摩，現(xiàn)場學(xué)習(xí)，對標(biāo)找差，用別人干的標(biāo)準(zhǔn)，查找自身不足，制定消差措施，明確追趕方向，達(dá)到了開闊眼界，相互學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)，整體推進(jìn)的效果，形成了正視差距，超趕先進(jìn)的內(nèi)在壓力和動力。

　　所謂的實(shí)效性，就是通過耳聞目睹，現(xiàn)場感受，對標(biāo)找差，增強(qiáng)了承認(rèn)差距，正視短板，超越“自我”，迎頭趕上的實(shí)效性。古人云：“耳聞不好目見，目見不如足踐”。通過深入現(xiàn)場，身臨其境，沿途觀看，介紹交流，從亮化工程到文明生產(chǎn)，從材料定置化管理到現(xiàn)境衛(wèi)生，從綜掘機(jī)切割到巷道成型，從光面爆破到錨噴支護(hù)，從管線吊掛到風(fēng)水管連接，對標(biāo)單位可全面對標(biāo)找差，也可選擇對標(biāo)找差，正如觀摩人員所言，不比不知道，差距還不小，使大家從實(shí)實(shí)在在的感受中，看到了自身存在的差距，感悟到“自我滿足”和“夜郎自大”皆是安全質(zhì)量管理的頑敵，必須在今后的安全質(zhì)量管理中“自我理療”，徹底根治，決不能憑“感覺良好”而諱疾忌醫(yī)。

　　在筆者看來我們無論是抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，還是抓生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，既要瞄準(zhǔn)先進(jìn)，正視差距，又必須保持不甘落后，超趕先進(jìn)的積極進(jìn)取，奮勇爭先的態(tài)度，眼睛始終緊盯安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿，苦練內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，以標(biāo)桿鞭策自己，以追標(biāo)激勵自己，以消差完善自己，以爭先提高自己，把各項(xiàng)管理向前推一步，把嚴(yán)細(xì)實(shí)落到現(xiàn)場，把安全質(zhì)量準(zhǔn)化推向新臺階，到那時，新的標(biāo)桿將重新樹起，新的先進(jìn)將展現(xiàn)在人們的面前。這或許就是內(nèi)部樹標(biāo)，對標(biāo)找差，雙向激勵，推動提高示范作用關(guān)鍵所在。