眾維煤業(yè)巧施良方戰(zhàn)危機

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢，眾維煤業(yè)主動出擊調(diào)整策略，深挖潛能，實施“抓安全、節(jié)支降耗、形勢教育”的“良方”，積極應(yīng)對危機，引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營管理平穩(wěn)推進。

　　安全第一促生產(chǎn)。該礦始終把安全工作放在首要位置，全員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)處罰細(xì)則》，全面開展“人人當(dāng)學(xué)生，個個是考官”活動，強化崗位職責(zé)和操作要領(lǐng)培訓(xùn)教育，培育“想安全、會安全、能安全”的放心人，把握“六個重點”，落實“三級責(zé)任”，使職工 “不敢違章、不能違章、不去違章”。按照“全面覆蓋查問題，多措并舉抓整改，明確責(zé)任嚴(yán)落實，狠反‘三違’降成本”的要求，達到“管理無漏洞、現(xiàn)場無隱患、行為無違章、安全無事故”的“四無”標(biāo)準(zhǔn)，保證礦井長治久安。

　　節(jié)支降耗降成本。該礦利用成本控制網(wǎng)絡(luò)，按照集團公司要求，加強成本預(yù)測、計劃、控制、分析和監(jiān)督考核，完善礦、科室、區(qū)隊、班組、個人五級成本控制模式，實行成本費用與生產(chǎn)任務(wù)、工資收入掛鉤考核，建立全員、全過程、全方位的成本控制大格局。嚴(yán)格控制各項非生產(chǎn)性支出，開展修舊利廢，節(jié)支降耗，降低成本。

　　形勢教育增信心。開展“懂感恩、愛礦山，我與企業(yè)共命運”主題教育活動，統(tǒng)一思想，凝聚力量，激發(fā)全員與企業(yè)同呼吸、共命運的責(zé)任意識、危機意識，牢固樹立過緊日子的思想。廣泛宣傳企業(yè)面臨的形勢和發(fā)展目標(biāo)，宣傳企業(yè)為應(yīng)對危機采取的積極對策和措施，增強職工戰(zhàn)勝困難的信心。