以實干共筑“區(qū)隊夢”——記集團紅旗區(qū)隊香山礦綜采一隊

 以實干共筑“區(qū)隊夢”

——記集團紅旗區(qū)隊香山礦綜采一隊

    “每個人都有自己的夢想，每個國家和民族也有自己的夢想。安全、和諧、高產(chǎn)高效，這是我們區(qū)隊的夢想。”6月17日下午，在香山礦綜采一隊隊長李石頭辦公室采訪時，他笑著對筆者說。

香山礦綜采一隊是該礦主力采煤隊，該隊多次被評為集團紅旗區(qū)隊，安全質(zhì)量標準化標桿區(qū)隊。“質(zhì)量標準化工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的‘生命工程’”這句話是該隊管理干部的座右銘。2012年，該隊分別在戊9、0—22140采面、丁6-22110采面回采，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

攻堅克難抓質(zhì)量

“搞好質(zhì)量標準化工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。”作為集團本質(zhì)安全人，該礦生產(chǎn)科科長趙磊（原綜采一隊隊長）經(jīng)常對一線干部職工們說。

井下生產(chǎn)環(huán)境變化大，往往不是一帆風順。2012年1月份，該隊回采的戊9、0—22140采面出現(xiàn)斷層，斷層走向48米，落差4.1米，其中30米為全巖，給安全施工和質(zhì)量達標工作帶來很大難度。為此，該隊要求干部職工牢固樹立“寧可少進尺，也要保安全”的理念。該隊人員下定決定，就算現(xiàn)場條件再難，也要做好質(zhì)量標準化工作。

“雖說現(xiàn)場條件不好，但隊里制定了周密的措施，職工們都清楚，只要把這些措施落實到位，不僅安全有保證，干出的活兒質(zhì)量也不會差”該隊班長樊記民說。該隊在架間每隔15米架設(shè)一道防護網(wǎng)，防止架間竄矸；割煤時，每割10架停機，派專人到煤機下方拉架，防止煤機竄矸；在煤機機身安裝特制的擋煤板，進行安全防護。同時，采取往鋼體間填充擋矸皮帶的方式，避免放炮損壞設(shè)備現(xiàn)象的發(fā)生。進一步強化現(xiàn)場跟班人員責任意識，要求跟班人員必須緊盯重點區(qū)域。雖然當月該隊只回采了40米，但安全順利通過了斷層，職工連磕腳碰手的事都沒有發(fā)生。

安全教育觸人心

“看到這些血淋淋的事故案例，使我觸動很大，我以后堅決做到不‘三違’……”在該隊職工李川川的學習記錄本上，筆者看到了這樣一句學習體會。為不斷加強職工的安全意識，該隊經(jīng)常開展安全教育活動，安排專人對近期國家發(fā)生的重大事故案例進行整理、歸類，組織職工觀看視頻，深入分析其發(fā)生的原因，并將其作為職工安全培訓的“必修課”。該隊還結(jié)合施工現(xiàn)場教育職工提高安全意識。2012年1月25日四點班，該隊隊長李石頭在戊9、0—22140采面檢查時，發(fā)現(xiàn)采面第98架液壓支架梁頭接頂不實現(xiàn)象。他立即找到責任人王某，現(xiàn)場教育他說：“接頂不實容易出現(xiàn)空頂，掉落矸石傷人，給生產(chǎn)安全帶來極大危害。”王某聽了連連點頭稱是。隨后，李石頭現(xiàn)場指導王某用原木和木板打?qū)嵙侯^處理了隱患。

崗位寫實提工效

    為不斷提高生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本，該隊管理干部經(jīng)常深入井下，全程跟班寫實,現(xiàn)場解決問題。2012年10月份，該隊書記王建國在采面發(fā)現(xiàn)，運輸機槽子聯(lián)接耳生產(chǎn)過程中容易拉斷，影響生產(chǎn)進度，他就主動尋找解決問題的辦法。經(jīng)過反復(fù)觀察、實驗，王建國采用30毫米的鋼板制成U型聯(lián)接耳，再用螺絲與槽子固定在一起，不但牢靠安裝方便，而且提高生產(chǎn)進度。該隊還把現(xiàn)場寫實延伸為“崗位寫實”，讓職工對本崗位的工作流程進行作業(yè)寫實，詳細記錄每道工序，每個環(huán)節(jié)，找出薄弱點，根據(jù)實際優(yōu)化整合，達到節(jié)支降耗，提高工效的目的。2012年4月的一天，職工金建正發(fā)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)時一捆扎絲分為四截使用，他通過反復(fù)操作，發(fā)現(xiàn)一捆扎絲分為五截使用聯(lián)網(wǎng)效果一樣，而且聯(lián)網(wǎng)后整齊美觀，還可以節(jié)約材料費，僅此一項每月可節(jié)約材料費上萬元。

黨員在先作榜樣

    “勤懇實干勇當先”。這是職工們對該隊黨員的一致評價。該隊共有黨員11名，工作中他們時時體現(xiàn)黨員身份、處處發(fā)揮黨員作用。該隊機電副隊長趙國永還被評為河南省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。2012年3月份的一天四點班，丁6-22110采面煤機行走部出現(xiàn)故障，現(xiàn)場采取多種辦法都無法排除。隊里值班人員通知了趙國永。趙國永到達現(xiàn)場后，經(jīng)過仔細觀察分析故障原因，最終確定更換行走輪。他安排職工用三個倒鏈把煤機吊起，用柱子支穩(wěn)煤機，還考慮了安全防護措施?，F(xiàn)場趙國永親自拿起工具和職工一起拆卸行走輪。拆卸過程中由于行走輪中心軸內(nèi)套接觸面生銹，中心軸特別難拆卸。維修人員在趙國永的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，最終使煤機穩(wěn)定運行。