淺談安全就是效益、安全就是生產(chǎn)力、安全就是安定團(tuán)結(jié)

　　在煤炭安全生產(chǎn)管理中，部門(mén)紛呈：經(jīng)營(yíng)管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理······這一個(gè)個(gè)部門(mén)，就像一臺(tái)龐大機(jī)器上的部件，各自起著不同的作用，相互聯(lián)接，相互依存，相互滲透，是誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)辯證統(tǒng)一的關(guān)系。在這些管理部門(mén)中，安全工作是前提條件，“安全第一”、“安全為天”等口號(hào)，充分證明了安全工作是煤礦管理工作中的重中之重。

　　一、安全就是效益

　　煤礦安全和生產(chǎn)密不可分，生產(chǎn)和效益密不可分 。要生產(chǎn)首先就得在保證安全的前提下進(jìn)行工作，效益也就有了保障，否則將會(huì)受到應(yīng)有的懲罰。如一個(gè)單位出現(xiàn)一例輕傷事故，礦將扣除該生產(chǎn)區(qū)隊(duì)結(jié)構(gòu)工資的百分之二十;出現(xiàn)一例重傷事故，除扣結(jié)構(gòu)工資外，將按一號(hào)二號(hào)文規(guī)定，追究事故人和事故單位的責(zé)任;一旦發(fā)生重大傷亡事故，其經(jīng)濟(jì)損失將更加嚴(yán)重，除直接的經(jīng)濟(jì)損失外，間接地?fù)p失有時(shí)將無(wú)法估量，它將嚴(yán)重?cái)_亂正常的生產(chǎn)秩序，嚴(yán)重影響職工情緒，給正常生產(chǎn)和快速發(fā)展，投上不可磨滅的陰影，單位和部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益將嚴(yán)重受挫，職工收入明顯降低。所以，從一定意義上講，煤炭企業(yè)只有在確保安全的前提下，才能夠創(chuàng)造效益，才能安定團(tuán)結(jié)?？梢赃@樣說(shuō)——安全是取得效益的前提!

　　總之，無(wú)論是發(fā)生生產(chǎn)事故，還是人身傷亡事故，都會(huì)擾亂正常的工作秩序，即影響生產(chǎn)，又增加支出，一方面給職工家屬造成很大地痛苦，另一方面又影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、安全就是生產(chǎn)力

　　社會(huì)主義國(guó)家的煤礦職工是國(guó)家的主人，礦山的主人，企業(yè)的財(cái)富。確切的說(shuō)是煤礦的生產(chǎn)力。在安全沒(méi)有保障，在危機(jī)四伏，到處都是事故隱患的工作環(huán)境里作業(yè)，極易發(fā)生重大事故，危及職工生命安全。在這樣的環(huán)境下工作，很明顯將會(huì)降低職工工作積極性，削弱生產(chǎn)力。因此，我們要樹(shù)立人是最寶貴的思想，時(shí)刻把職工的生命安全放在第一位，把安全第一作為煤礦生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把一切事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好地安全的工作環(huán)境。只有安全有了保障，廣大職工思想才會(huì)沒(méi)有顧慮，工作起來(lái)才會(huì)不遺余力，才會(huì)全身心地積極投入工作。所以，保護(hù)生產(chǎn)力的根本所在就是要努力做好安全工作，確保安全生產(chǎn)。

　　三、安全就是安定團(tuán)結(jié)

　　就我們八礦而言，礦井范圍大，系統(tǒng)復(fù)雜，職工隊(duì)伍龐大，用工制度復(fù)雜。職工隊(duì)伍的組成有固定工、全民合同制、技校生、農(nóng)民協(xié)議工等等。職工整體素質(zhì)參差不齊，大部分職工沒(méi)有大局觀，凝聚力也不是太好。針對(duì)這些情況，我礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在各個(gè)時(shí)期，各個(gè)階段都從狠抓職工思想政治工作入手，狠抓班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，盡量快速地提高干群各項(xiàng)技術(shù)素質(zhì)。同時(shí)，注重在現(xiàn)有隊(duì)伍中選拔培訓(xùn)干部，培養(yǎng)人才，為八礦的未來(lái)奠定了一定的基礎(chǔ)，造就了一大批年輕的基層干部。他們有知識(shí)，有文化，懂管理。同時(shí)也帶出了一支支懂安全，懂技術(shù)，特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。從整體上干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)有了明顯地提高，凝聚力有了明顯地增強(qiáng)，安全形勢(shì)有了明顯地好轉(zhuǎn)。

　　但是，近年來(lái)隨著用工制度的變革，部分老工人的退休，我礦又處于新老接替階段。從某種程度上講，削弱了職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，職工技術(shù)素質(zhì)有明顯下降趨勢(shì)。特別是協(xié)議工，他們雇傭思想比較嚴(yán)重，雖然這些同志比較忠厚老實(shí)，但由于這種思想作怪，使其對(duì)安全往往重視不夠。加上培訓(xùn)力度不夠，素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，造成安全事故頻繁發(fā)生。他們抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，組織紀(jì)律性差，安全意識(shí)淡薄，就像一盤(pán)散沙，再加上我們安全管理部門(mén)和管理人員工作上出現(xiàn)一種錯(cuò)誤傾向，片面認(rèn)為嚴(yán)懲嚴(yán)罰，安全工作的制度就能落實(shí)，效果就能達(dá)到，安全工作就能搞好，過(guò)分側(cè)重于行政現(xiàn)金處罰，忽視了思想政治教育在安全管理工作中的重要作用，處理問(wèn)題不是降級(jí)、降職，就是罰款扣獎(jiǎng)金。不去幫助當(dāng)事人認(rèn)識(shí)事故的重要性質(zhì)，也不去引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)違章行為的危害性，雖然一些當(dāng)事人被挖了“生肉”，感到切膚之痛，殊不知這樣做并沒(méi)有使他們接受教訓(xùn)，反倒加劇了逆反心理，產(chǎn)生了對(duì)立情緒，嚴(yán)重影響安定團(tuán)結(jié)。一旦發(fā)生重大傷亡事故，善后事務(wù)處置不妥就會(huì)造成局部的不安定，不團(tuán)結(jié)。既造成了社會(huì)負(fù)擔(dān)，擾亂了社會(huì)安定團(tuán)結(jié)，同時(shí)又造成了單位的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，給我礦正常的安全生產(chǎn)和安定團(tuán)結(jié)增加了不利因素。

　　所以，筆者認(rèn)為，只有安全措施到位，思想教育到位，安全培訓(xùn)到位，排除一切事故隱患，不搞形式，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全工作，在安全的前提下，才能確保各項(xiàng)工作正常開(kāi)展，才能促進(jìn)礦山的繁榮，才能促進(jìn)礦山的安定團(tuán)結(jié)，才能使干部職工心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，形成一種合力。

　　只有在全礦范圍內(nèi)形成干部懂管理，職工懂技術(shù)，特別是思想政治工作要做到位，緊密聯(lián)系群眾，群策群力、群防群治，形成一種干群一心，齊抓共管，安定團(tuán)結(jié)的良好局面，才能使八礦充滿生機(jī)，充滿活力，從而促進(jìn)安全生產(chǎn)，共筑企業(yè)安全健康的美好未來(lái)，才能確保我礦走向經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的道路上來(lái)。