程方強(qiáng):談?wù)劙踩@個(gè)話題

　　人，只有擁有鮮活的生命，才能在遼闊的宇宙間展現(xiàn)青春、施展才華、實(shí)現(xiàn)理想與抱負(fù)；只有擁有健康的生命才能承擔(dān)起所有的責(zé)任，完成使命和追求享受幸福生活。然而，生在煤礦這復(fù)雜而富有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境里，時(shí)常都會(huì)面臨天有不測(cè)風(fēng)云之考驗(yàn)，生命之舟總會(huì)遇到暴風(fēng)驟雨和滔天巨浪的摧殘和顛覆的可能，生命之魂不得不面對(duì)生離死別的嚴(yán)峻考驗(yàn)。安全，這個(gè)沉重的話題，時(shí)常留給我們卻是更多的思考。

　　前些年，在科技水平還不發(fā)達(dá)的年代，人們普遍認(rèn)為，煤礦是高危行業(yè)，煤礦生產(chǎn)出煤就要出事故，死人那絕對(duì)是煤礦屢見不鮮的現(xiàn)象，所以民間也經(jīng)常流傳著一句關(guān)于煤礦工人的口頭禪“煤礦工人其實(shí)就是活著的人死了沒(méi)有埋，”充分說(shuō)明煤礦工人就是拿著生命去做賭注，掙錢養(yǎng)家糊口過(guò)日子。不過(guò)，在那個(gè)時(shí)候，國(guó)家似乎對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)不過(guò)于重視，加之煤礦企業(yè)本身存在生產(chǎn)力落后，技術(shù)水平差，安全基本投入不足，設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重淘汰落后，工人文化水平普遍較低，安全意識(shí)差，一些礦主盲目追求利益回報(bào)，超負(fù)荷、超能力非法組織生產(chǎn)，嚴(yán)重忽視安全工作的存在，安全治理的時(shí)機(jī)基本不成熟，因此造成煤礦事故層出不窮，礦工生離死別的現(xiàn)象普遍。不過(guò)近年來(lái)，隨著科技水平的進(jìn)一步發(fā)展進(jìn)步，人民生活水平日益提高，國(guó)家“以人為本”的方針更充分體現(xiàn)了人的尊嚴(yán)受到保護(hù)，人的生命得到重視，國(guó)家對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)入門檻進(jìn)一步嚴(yán)格化、重視化、標(biāo)準(zhǔn)化，煤礦企業(yè)非法生產(chǎn)得到了及時(shí)有效控制，科技治災(zāi)的能力得到明顯的體現(xiàn)，安全基礎(chǔ)投入實(shí)力增強(qiáng)，安全管理力度加大，安全理念得到大幅轉(zhuǎn)變，“事故可防可控，必防必控，”已經(jīng)成為煤礦安全生產(chǎn)的本質(zhì)追求?？v觀安全生產(chǎn)形勢(shì)來(lái)看，安全成績(jī)其實(shí)并不理想，安全形勢(shì)并不樂(lè)觀，究竟怎樣才能真正保證安全呢？筆者認(rèn)為：

　　一要培育安全理念。分析眾多事故原因，其實(shí)絕大部分都是職工安全理念意識(shí)不強(qiáng)，安全認(rèn)識(shí)膚淺，在工作上存在以利益為重的思想，工作中產(chǎn)生僥幸心理或相信迷信說(shuō)法，盲目、習(xí)慣性違章操作普遍，既而最后釀成悲慘的結(jié)局。其實(shí)安全理念是安全工作的靈魂，它能決定職工的價(jià)值取向，能增強(qiáng)職工對(duì)利益觀、價(jià)值觀的真實(shí)看法，還能改變職工調(diào)整心態(tài)、轉(zhuǎn)變意識(shí)行為和改變工作行為，對(duì)安全行為和安全環(huán)境做出正確分析判斷，產(chǎn)生更為明智的安全工作選擇。

　　二要健全安全制度。安全制度就是在安全文化滲透總結(jié)出來(lái)的規(guī)范安全行為的有效措施和辦法，安全制度具有一定的強(qiáng)制性、約束性、督促性，它既能規(guī)范職工正常行駛操作行為，也能強(qiáng)化職工對(duì)安全規(guī)范的順從認(rèn)可，更能激發(fā)職工自覺養(yǎng)成規(guī)范操作的習(xí)慣。安全制度的全面貫徹落實(shí)，還能強(qiáng)化各級(jí)安全監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，利用好手中的管理權(quán)利，更好地履行安全管理義務(wù)和責(zé)任，減少因安全監(jiān)管不到位產(chǎn)生的安全事故。

　　三要加強(qiáng)安全培訓(xùn)。煤礦職工大多來(lái)自社會(huì)最低層人員，文化知識(shí)普遍匱乏，加之和社會(huì)接觸頻繁，一些習(xí)慣的意識(shí)行為受社會(huì)風(fēng)氣的長(zhǎng)期影響侵蝕，養(yǎng)成“不怕事、不懂事、亂干事”的習(xí)慣傾向，因此某些不規(guī)范的行為和行動(dòng)得以泛濫，造成習(xí)慣性違章。同時(shí)由于本身素質(zhì)低，接受教育的力度和強(qiáng)度又不夠，認(rèn)識(shí)比較膚淺，如果不長(zhǎng)期加強(qiáng)培訓(xùn)和引導(dǎo)，很難在較短時(shí)間內(nèi)規(guī)范行為、轉(zhuǎn)變意識(shí)。必須通過(guò)長(zhǎng)期加強(qiáng)培訓(xùn)教育，加大培訓(xùn)力度，充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，以此凈化心靈，把思想和行動(dòng)引導(dǎo)在正確的軌道上來(lái)，減少習(xí)慣性的“亂干事”蠻干操作行為，保持煤礦生產(chǎn)良好安全氛圍。最后通過(guò)教育培訓(xùn)，還能使其正確認(rèn)識(shí)安全的重要性，更加努力地學(xué)習(xí)掌握安全知識(shí)和安全技能，增強(qiáng)自主保安和連鎖保安的能力，減少安全盲從性的影響，切切實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)“我要安全”的目的。

　　與此同時(shí)，安全還要實(shí)行張弛有度、有松有緊、有獎(jiǎng)有罰的管理模式，不要一味地采取強(qiáng)硬、強(qiáng)制手段和措施，要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，營(yíng)造人性化管理氛圍，要始終讓職工從嚴(yán)格安全管理中獲得認(rèn)知、得到理解與支持，才能使其易于接受、產(chǎn)生真正安全效果。總之，抓好安全絕不是一朝一夕的事，需要長(zhǎng)年累月深入細(xì)致的思考工作，要從多方面、多角度以致更深程度去探索安全管理的措施與辦法，切實(shí)提高企業(yè)效益，提高科技水平的能力，用科學(xué)的眼光和手段去謀劃和思考安全工作的未來(lái)，這樣才能開創(chuàng)出煤礦安全生產(chǎn)的嶄新局面，減少事故頻發(fā)、多發(fā)造成的不利影響。