質(zhì)量在我心中

質(zhì)量在我心中

產(chǎn)品質(zhì)量是人控制的，是管理出來的，是我們每一位員工生產(chǎn)出來的，不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，我們應(yīng)該把產(chǎn)品質(zhì)量深入到心中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從自身做起，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

作為車間質(zhì)量檢驗員，首先必須充分認(rèn)識到自己工作的重要性，在工作中不斷地加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，具備扎實的理論基礎(chǔ)、豐富的實踐經(jīng)驗和嫻熟的操作技能，熟悉產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，對自己所檢驗產(chǎn)品工序的工藝條件和技術(shù)參數(shù)心中有數(shù)，這樣不僅能對生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量問題做出正確地判斷、處理，而且能敏銳的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，及時加以糾正，做到產(chǎn)品在我這里檢驗后，不合格品不流轉(zhuǎn)到下道工序，為企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)，這是工作中的第一步。 

第二步，工作中我們要有團結(jié)、協(xié)作精神。上一道工序有問題要及時反饋，不能自己知道、處理后就結(jié)束，要及時通知各崗位人員，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不僅是處理不合格品，相關(guān)部門、人員根據(jù)質(zhì)量反饋查出不合格原因，從源頭制止不合格現(xiàn)象的產(chǎn)生。在滴灌車間，班檢在巡檢中發(fā)現(xiàn)機臺有嚴(yán)重不合格質(zhì)量問題，在已做完處理后，經(jīng)檢測產(chǎn)品合格的情況下，要通知到當(dāng)班班長、當(dāng)班抽檢員，抽檢員就會重點監(jiān)測這一機臺上個班和本班產(chǎn)品質(zhì)量狀況，還要在交接班記錄本上做好詳細(xì)記錄，為下個班的檢驗員提供產(chǎn)品質(zhì)量信息。抽檢員抽檢上個班產(chǎn)品時，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格質(zhì)量情況，及時到本班機臺上查看，通知本班操作工、班長，確保本班機臺產(chǎn)品合格，在生產(chǎn)中各崗位質(zhì)檢員以確保產(chǎn)品質(zhì)量為前提，及時溝通、及時反饋，降低不合格品，切實做好質(zhì)檢員的檢驗職責(zé)。

第三步做好質(zhì)量宣傳員工作，滴灌帶每卷長度2500米，檢驗員不可能做到每米檢測，產(chǎn)品質(zhì)量要得到保證，操作工人必須加強生產(chǎn)過程中質(zhì)量自檢工作，我們檢驗員在生產(chǎn)中不僅要做好質(zhì)量判定工作，更要做好質(zhì)量宣傳工作，讓員工不斷提高質(zhì)量意識，自覺、主動提高產(chǎn)品質(zhì)量。

企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，每一位員工都要把質(zhì)量用心溶入到工作中去，讓我們生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品都有質(zhì)量保證，讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

天業(yè)節(jié)水公司  寇月萍