陜煤澄合董礦分公司“輪流值日班組長”激發(fā)班組正能量
“2013年8月5日，在掘二隊(duì)煤10運(yùn)輸巷，檢查組發(fā)現(xiàn)工作面架棚沒有使用十連鎖，屬于違章作業(yè)，輪流值日班長王全斌發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)為在這種情況下放炮會(huì)把棚子打倒，造成安全隱患，因?yàn)檫@還與怕影響進(jìn)尺的隊(duì)干部頂起了牛，正在檢查的公司領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員看到這一幕，立即責(zé)令掘二隊(duì)進(jìn)行停產(chǎn)整改，并對(duì)王全斌給予全礦通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)1000元。”今年以來，董礦分公司為了使職工全員參與班組安全生產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新班組管理模式，實(shí)行輪流值日班組長聘用制度，不僅為職工提供了展示自我、激勵(lì)自我的平臺(tái)，更讓人人都成為班組安全管理的“領(lǐng)頭羊”，筑牢煤礦安全生產(chǎn)第一道防線。
角色互換，增強(qiáng)責(zé)任心。各區(qū)隊(duì)班組職工人人都有權(quán)力擔(dān)任本班組輪流值日班組長，每個(gè)生產(chǎn)班時(shí)都有輪流值日班組長上崗，上崗周期為1-3天，班組職工每天工作在最艱苦的一線，他們大多只管干活、不重交流，只愿干活、不會(huì)管理，因循守舊、不善表達(dá)。職工的這種只會(huì)動(dòng)手、不愿動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)眼，不考慮班組安全生產(chǎn)管理和經(jīng)營績效的思維方式，嚴(yán)重束縛了班組現(xiàn)場管理水平的提高，通過輪流值日班組長聘用制度，其間，班組中的所有事務(wù)都由這位輪值班組長處理，既要對(duì)上一班的工作進(jìn)行定評(píng)總結(jié)，還要周密安排當(dāng)班的具體工作，并提出建議，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)順利完成。職工們自己當(dāng)上了管理員，安全責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了，既鍛煉了班組成員的個(gè)人素質(zhì)和管理能力，又進(jìn)一步提升了班組自我管理、自我控制的能力。
“四項(xiàng)權(quán)利”讓值日班長“有為有位”。為了讓值日班長真正發(fā)揮管理效能，該礦給予輪流值日班組長享受副班長的待遇，并賦予特殊權(quán)利。
即：安全管理權(quán)。值日班長有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán)，在當(dāng)班作業(yè)過程中，隨時(shí)檢查班組職工安全作業(yè)情況，對(duì)違章作業(yè)人員，可責(zé)令停工，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量有安全評(píng)估驗(yàn)收權(quán)，在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時(shí)，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)，遇到險(xiǎn)情時(shí)有在第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，并組織班組人員安全有序撤離。
生產(chǎn)組織權(quán)。值日班長有權(quán)根據(jù)工作需要和本班組實(shí)際情況，確定目標(biāo)，制定計(jì)劃，分配任務(wù)，合理調(diào)配勞動(dòng)組織、人員、設(shè)備、材料等，現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，檢查工作情況，調(diào)整工作部署。
考核分配權(quán)。在每月工資考核分配中，有權(quán)按照“按勞分配”原則和區(qū)隊(duì)規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核項(xiàng)目，對(duì)班組成員的工作績效進(jìn)行考核。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)權(quán)。輪流班組長享有和班組長同樣的待遇，可接受全面素質(zhì)提升培訓(xùn)活動(dòng)，定期接受培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)的權(quán)力，每年培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
考核激勵(lì) 為職工打造平臺(tái)。 為激發(fā)廣大職工參與活動(dòng)的熱情，該礦工會(huì)建立了相應(yīng)的考核激勵(lì)機(jī)制，每月對(duì)值日班組長進(jìn)行考核評(píng)比，根據(jù)采掘、井下輔助、地面輔助(車間)分別500元、400元、300元的獎(jiǎng)勵(lì)，在多次擔(dān)任輪流值日班組長期間，班組安全、質(zhì)量、任務(wù)完成好，分配民主公開，成績突出者，可優(yōu)先作為班組長備選人員，有力推動(dòng)了 “學(xué)習(xí)型、和諧型、安全型”班組建設(shè)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
陜煤澄合董礦分公司宣傳部 王曉芳
