運輸區(qū)檢修班長唐全國和他的班組系列報道之“隨機應(yīng)變”檢修班

　　運輸區(qū)檢修班長唐全國和他的班組系列報道之“隨機應(yīng)變”檢修班

　　唐全國是董礦分公司運輸區(qū)機電維護工長，軍人出身的他，雖然退伍多年，但是在部隊培養(yǎng)出的雷厲風(fēng)行不怕苦累的作風(fēng)卻一點也沒有消退，他和他的班組最大的特點是“隨機應(yīng)變”。

　　崗位標(biāo)準(zhǔn)變成了“順口溜”。在礦井崗位達標(biāo)活動中，很多職工不支持，總是以各種理由反對，態(tài)度消極，看到這里，唐全國二話沒說，自己帶頭進行崗位描述，他把區(qū)隊制定的《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》和《崗位達標(biāo)描述手冊》吃的透透的，把各項標(biāo)準(zhǔn)以順口溜的方法記得一清二楚，并把他的方法推薦給班組職工，這樣一來，職工們不但很容易記住了標(biāo)準(zhǔn)，還能按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，工作中從來沒出現(xiàn)過碰手碰腳現(xiàn)象，他的這種“順口溜記標(biāo)準(zhǔn)”的方法還受到了隊上的表揚，當(dāng)月機電班組的崗位達標(biāo)率高居運輸區(qū)7個班組之首，還被評為了“安全優(yōu)秀班組”。

　　“解剖設(shè)備”教技術(shù)。隨著運輸設(shè)備不斷更新升級，電機車全部使用了脈沖調(diào)速控制器，使電機車的運行更加平穩(wěn)可靠，設(shè)備先進了，運行效率隨之提升，經(jīng)濟效益顯現(xiàn)了，可是維護維修方面的技術(shù)難題擺在了唐全國面前，運輸區(qū)機修工大都是八十年代參加工作的老同志，工作中吃點苦受點累，他們不在乎，但是他們普遍文化水平低，記性差，接收能力不高，新設(shè)備工作原理，維護要點對他們反反復(fù)復(fù)地講解，可他們總是迷迷糊糊，一知半解，工作起來異常吃力，機電維護工作遇到了新問題，唐全國作為機修班長，看在眼里，急在心里，維護跟不上，設(shè)備就不能正常工作，甚至可能引發(fā)安全問題，他對照圖紙，組織老職工“解剖”了一臺設(shè)備，手把手地教，讓老職工了解每個部件的性能作用，那個部件出現(xiàn)了故障，電機車會體現(xiàn)什么特征，應(yīng)該怎樣處理等等技術(shù)問題，通過唐全國毫無保留的技術(shù)指導(dǎo)，老職工們的維護技術(shù)有了明顯的提升，電機車脈沖調(diào)速控制裝置現(xiàn)在一直保持著良好的運行狀態(tài)。

　　“自定制度”保設(shè)備運轉(zhuǎn)。隨著井巷的不斷延伸，地面矸石山的排矸量成倍增長，面對機電設(shè)備維護量大大提升，機修班只有5名職工，負責(zé)維護設(shè)備10臺電車，2部翻車機，6部提升絞車，5臺柴油機車，2臺工程車，1輛叉車，以及井口推車機和斜巷捕車網(wǎng)的維護等等難題，哪一個都是常用設(shè)備，不論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障，都會影響礦井掘進供車工作，設(shè)備必須臺臺完好，維護工作異常艱巨。唐全國心里明白，帶領(lǐng)班組職工從提高日常設(shè)備維護質(zhì)量上下功夫，制定了《機電設(shè)備日檢查制度》、《設(shè)備強制檢修制度》和《設(shè)備包機制度》，將責(zé)任落實到班組職工每個人身上，實行設(shè)備故障責(zé)任追究，增強了職工的工作責(zé)任感，在他的帶領(lǐng)下，班組人員心想一致，勁成一股，運輸機電設(shè)備的維護質(zhì)量得到了保證和提高，杜絕了機電設(shè)備事故的發(fā)生，保障了礦井安全運輸。

　　“技術(shù)創(chuàng)新”爭優(yōu)秀。全員創(chuàng)新活動中，“全國水溝篦子”、“全國猴車壓繩輪改造”“斜坡?lián)踯嚈?rdquo;一系列創(chuàng)新項目被應(yīng)用到礦井各個運輸環(huán)節(jié)，運輸區(qū)機電班多次被評為“學(xué)習(xí)型班組”，“創(chuàng)新型班組”，唐全國用自己對工作的熱情，帶動了班組的集體進步，保障了礦井安全運輸。

　　董礦分公司 王曉芳 宋廣斌