宋欣:生命價值幾何—寫在第九個“8.30”

  今天，一個2003年8月30 日出生的嬰孩，足足9周歲。
  今天，李子埡煤礦贏得了3288天安全周期,整整9周年。
    今天 ,被該礦正式確定為“警醒日”，人們用反驕破滿，共筑平安的信心和行動，告慰9年前逝去的工友。
    有人曾經(jīng)說過：安全生產(chǎn)“一年兩年靠運氣，三年五年靠管理，十年八年靠文化”。然個人認(rèn)為，李礦能取得如此的驕人成績，固然與他們幾十年沉淀的文化底蘊有著直接的關(guān)系，但上升到文化的層面而論，尚處于方興未艾的階段。
    企業(yè)文化是為全體員工所認(rèn)同、遵守、具有個性特征的價值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和，是個體在特定企業(yè)環(huán)境中的行為準(zhǔn)則、行為方式。我們重點抓安全文化，是出于煤礦生產(chǎn)的特殊性、艱巨性的需要。通觀這些年的安全文化建設(shè)，有經(jīng)驗有成效有差距有教訓(xùn)，一方面，從上至下的安全意識普遍增強(qiáng)，另一方面，還離不開嚴(yán)格的管理和相對高額的經(jīng)濟(jì)處罰，久而久之，形成一種認(rèn)識上的誤區(qū)，即功利性安全思想：按章操作把住安全關(guān)，是為了不被罰款，卻對搞好安全工作是本份、是職責(zé)，是確保自身和他人生命安全這個根本出發(fā)點有所忽略。
    嚴(yán)厲的處罰規(guī)定是人們的思想境界、行為方式還未達(dá)到“完全自覺”階段時，管理上不可或缺的強(qiáng)制手段。不容諱言，這些年來，由于認(rèn)識上的模糊、履職上的缺失，行為上的疏漏帶來的一些不良后果，不少人在接受批評教育的同時，也為之付出了金錢的代價，有時甚至還比較“慘重”。人們在為自己的勞動所得因此受到損失而扼腕憤懣、垂頭懊惱、后悔不已的時候，更應(yīng)該看到，正是有了這些嚴(yán)厲的處罰規(guī)定，有多少隱患被消滅在萌芽之中，有多少事故得以避免，有多少身體免受傷害，有多少生命得以保全。這些，可都是用金錢不能買到的，更是不能用金錢來衡量的。
    安全＝生命。這是因為金錢買不來鮮活的生命，沒有生命的軀體，再多的錢又有多少實際意義？
    因此，在抓安全管理、安全生產(chǎn)時，一定要擯棄功利性安全的思想，眼睛不能只盯著錢。作為管理方執(zhí)法者，在行使管理職能過程中，要曉之以理動之以情，切不可以罰代教、以罰代管，更不能以罰為目的；而作為職工，則要從遵章守紀(jì)是對自己生命負(fù)責(zé)、對他人生命負(fù)責(zé)、共同平安的高度，正確認(rèn)識、正確對待安全這個恒久的話題，充分理解嚴(yán)格管理的良苦用心，事事、處處把安全擺在首位，養(yǎng)成安全第一的習(xí)慣，每個人都這樣去做好，長此以往，堅持不懈，何愁長治久安！