防松懈反麻痹 強化責任落實 夯實安全基礎(chǔ)---- 中煤大屯公司姚橋煤礦召開安全專題工作會議

10月29日，中煤大屯公司姚橋煤礦召開安全專題工作例會。

會上，公司副總、該礦礦長唐召信肯定了各單位在10月份所取得的成績，對前一階段遇到困難和出現(xiàn)的問題進行了梳理。同時，對建礦以來發(fā)生的安全事故，特別是重復發(fā)生的事故進行深入的分析，要求各級管理人員認真汲取事故教訓，時刻保持清醒的頭腦，防松懈，反麻痹，用心管理，杜絕作風不實，工作不細的現(xiàn)象。在部署11月份工作時，唐召信要求與會的管理干部：一是要深入開展“百日安全”活動，牢固樹立“安全為零”的思想不動搖；二是管理人員要進一步轉(zhuǎn)變工作作風，努力提高落實力、執(zhí)行力；三是相關(guān)職能部門要發(fā)揮監(jiān)管作用，要有善于發(fā)現(xiàn)問題和預防事故的能力；四是在安全管理上，各級管理干部要擺正三種關(guān)系，即：勞動組織與生產(chǎn)任務之間關(guān)系；人情、面子和工作之間的關(guān)系；機電設(shè)備的管理與安全效益的關(guān)系。五是要高度重視工作量、工作環(huán)境等因素的變化，給安全生產(chǎn)帶來的影響。同時，也要加強對本單位老、弱、病職工的監(jiān)管。

井玉庫要求全礦管理干部，一是要負起責任來，特別是在抓安全方面，要敢抓敢管，勇于直面問題；二是要確保不出事。管理干部要確保在安全上、生產(chǎn)管理上，在經(jīng)濟上、在穩(wěn)定上不出事；三是要在確保安全的前提下多出煤、出好煤，為順利完成全年安全生產(chǎn)目標奠定堅實的基礎(chǔ)。（于國慶）