問題“賬本”促生產(chǎn)

本站訊10月28日早晨9點，唐口煤業(yè)公司開拓二隊值班副隊長侯代賓在聽完早班跟班副隊長龐永臣在630膠帶巷檢查的施工質量情況后，將問題填寫到《質量驗收賬本》內。

  建立《質量驗收賬本》是該隊9月份以來為加強質量標準化管理采取的一項新措施。“工程質量是衡量工作量的一把標尺。我們建立了《質量驗收賬本》，將班組日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)的質量問題進行整理，及時給各班班組長提提醒、吹吹風、長記性，避免在同一質量問題上出差錯。” 該隊隊長徐學勇說。

   每天，各班組交接班將當天出現(xiàn)的質量問題進行匯總，上報區(qū)隊值班室，值班人員將出現(xiàn)的質量問題填寫到班組相應的表格內，再由值班人進行進行確認，確認無誤后，區(qū)隊報賬員根據(jù)質量問題的等級在工作量上進行100分、200分、300分的扣分。與此同時，為預防班組瞞報、瞎報，經(jīng)發(fā)現(xiàn)雙倍罰款。

“上個月底，公示在區(qū)隊學習的質量問題‘賬本’，經(jīng)過細算班組損失了將近1500工分。”孫金元說今后在工作中，進一米要合格一米，絕對不圖省勁、趕進度。

據(jù)了解，該隊自推行質量驗收賬本制度以來，全隊不僅實現(xiàn)了安全無事故、現(xiàn)場零隱患，職工無“三違”，工程質量也始終保持在98℅以上。