徐井春:安全檢查勿作“老好人”

      什么是“老好人”？一般指的是脾氣比較隨和，但做起事來缺乏原則的人。從安全管理工作來看，“老好人”有時候也是威脅安全的一個不可忽視的隱患，如果不消除這一隱患，勢必給安全工作帶來不良后果。
      在日常工作中，“老好人”不愿多管“閑事”，怕得罪人，對發(fā)生在身邊的違章違規(guī)等不安全行為視而不見。更為嚴(yán)重的是，有的管理人員心慈手軟，對在安全生產(chǎn)中存在問題的職工過于遷就，你好我好大家好，從而造成了不良影響。一位煤礦企業(yè)安監(jiān)人士曾經(jīng)一針見血地指出，“老好人”作風(fēng)是滋生事故的土壤，對安全隱患持睜一只眼閉一只眼的態(tài)度，對隱患的嚴(yán)重性估計不足，不能及時糾正處理，這些隱患終究會累積起來釀成大事故，而大事故的后果只能是“大家都好不了”。
      筆者認(rèn)為，安全管理人員下基層檢查工作，絕不能當(dāng)“老好人”，而是要嚴(yán)字當(dāng)頭，敢抓敢管，大膽指出不足。首先要選派責(zé)任心強，素質(zhì)高的人員擔(dān)當(dāng)檢查人員。其次要下大力強化檢查人員的責(zé)任意識，在檢査前對檢査者進行思想教育，讓檢査者在思想上認(rèn)識到檢査的原則性、重要性，再次制訂嚴(yán)格的檢査標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化檢査內(nèi)容，分工明確，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”；最后對在檢査中發(fā)現(xiàn)的問題，及時指正并針對問題制訂切實有效的整改方案和措施。只有檢查中做到真查、實查，才能推動基層各項工作的開展，成為推動各項工作的手段。
   徐井春