鶴煤十礦：“五措施”強化安全管理
近日，記者從鶴煤十礦了解到，今年以來，該礦不斷提升安全管理水平，堅持“鐵制度、硬執(zhí)行，真較真、不糊弄”工作原則，切實構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。
突出重點，強化管理。該礦把“一通三防”、防突、防治水放在重中之重位置來抓，嚴(yán)格落實瓦斯管理“十條紅線”和超前鉆探規(guī)定，加強頂板、機電運輸和電氣設(shè)備管理，確保各類設(shè)施安全可靠。
重心下移，夯實基礎(chǔ)。該礦將安全工作由抓機關(guān)、抓區(qū)隊延伸到抓班組長、抓安檢員、驗收員，進一步規(guī)范和加強班組長、驗收員、安檢員的培訓(xùn)及選拔任用工作，落實好待遇，強化區(qū)隊在班組建設(shè)中的主體地位，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。
嚴(yán)格要求，強力落實。按照“每月都有新亮點、每季度都有標(biāo)桿精品工程”總體要求，該礦要求每季度各專業(yè)要創(chuàng)建一個“三化”安全建設(shè)示范項目或一個標(biāo)桿工程，建設(shè)情況與礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室“雙基”及標(biāo)準(zhǔn)化抵押考核掛鉤，強化安全質(zhì)量動態(tài)檢查，確?，F(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)。
強化培訓(xùn)，提升素質(zhì)。該礦牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的理念，堅持培訓(xùn)常態(tài)化、正向激勵、領(lǐng)導(dǎo)上講臺、責(zé)任倒查“四個”不動搖，積極開展實操培訓(xùn)，切實提高員工技能素質(zhì)。
責(zé)任落實，嚴(yán)格追究。責(zé)任追究是落實各項安全責(zé)任，促進安全生產(chǎn)的重要保證和堅強后盾，該礦始終堅持責(zé)任追究硬手腕，對因工作不到位、措施不落實造成重大隱患或事故的，一律按照責(zé)任追究有關(guān)規(guī)定，不講情面，不講客觀，對號入座，嚴(yán)肅處理，確保安全。
鶴煤十礦 孫建國
