認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì) 把牢十二字工作方針——專(zhuān)訪川煤達(dá)竹公司小河嘴煤礦礦長(zhǎng)陳小靈
認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì) 把牢十二字工作方針——專(zhuān)訪小河嘴煤礦礦長(zhǎng)陳小靈
記者：陳礦長(zhǎng)，你好，首先，感謝您接受我們的采訪！2014年，小河嘴煤礦如何引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)、看待當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)、發(fā)展環(huán)境？
陳小靈：鑒于當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，我礦黨政十分重視形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育。一是統(tǒng)一思想，傳遞壓力，分解落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)；二是利用各種會(huì)議，把上級(jí)精神和達(dá)竹公司下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)，以及我礦所采取的措施，向每個(gè)職工傳達(dá)貫徹；三是組建形勢(shì)任務(wù)教育宣講團(tuán)，把煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)、達(dá)竹公司和礦的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、以及采取的“突圍解困”舉措，到各隊(duì)進(jìn)行宣講，讓每位職工家屬既感受到壓力，同時(shí)也看到希望。
記者：您如何認(rèn)識(shí)達(dá)竹公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)，小河嘴煤礦完成這些目標(biāo)任務(wù)存在的不利因素和有利條件有哪些？
陳小靈：首先，我們必須正確認(rèn)識(shí)和理解達(dá)竹公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，我們都要想方設(shè)法去應(yīng)對(duì)、去實(shí)現(xiàn)。對(duì)小河嘴煤礦來(lái)講，完成今年的工作目標(biāo)任務(wù)，既有劣勢(shì)，也有優(yōu)勢(shì)。不利因素主要有三個(gè)方面：一是煤炭賦存條件差，煤層極薄，傾角變化大，構(gòu)造多，采煤機(jī)械化效能發(fā)揮受到較大的制約，開(kāi)采成本高；二是采掘一線職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，差采掘勞動(dòng)力；三是礦井安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱，安全生產(chǎn)壓力大。盡管面臨不利因素，但我們也要看到有利條件。一是我們有川煤集團(tuán)和達(dá)竹公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)做后盾；二是我們正在推行的精細(xì)管理、全面預(yù)算管理和“四化”礦井建設(shè)，具有降耗提效的潛力；三是小河嘴煤礦經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，培育和造就了一支敢打硬仗、敢啃硬骨頭的干部職工隊(duì)伍；四是小河嘴煤礦具有離城近的地域優(yōu)勢(shì)，這些都是我們做好各項(xiàng)工作的有力保障。
記者：2014年，小河嘴煤礦的工作指導(dǎo)思想、工作思路、主要改革創(chuàng)新舉措有哪些呢？
陳小靈：2014年，結(jié)合川煤集團(tuán)工作會(huì)和達(dá)竹公司“三會(huì)”精神，我們提出了“安全、增量、提質(zhì)、降本、增效、和諧”的“十二字”工作思路：
在抓安全上，一是堅(jiān)持用“事故可防可控、必防比控”、“一切以安全為重、一切為安全讓路”等理念統(tǒng)領(lǐng)安全工作，始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖；二是全面深化安全文化建設(shè)，始終牽住各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核這個(gè)“牛鼻子”不放松，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。今年，我們要將責(zé)任制的檢查和考核推進(jìn)到班組和每個(gè)職工；三是要狠抓礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推行隊(duì)干安全質(zhì)量保證金制度，實(shí)施好生產(chǎn)口分管領(lǐng)導(dǎo)包保采煤隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度；四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，嚴(yán)格規(guī)范員工安全行為。
在抓增量上，一是大力推行采掘正規(guī)循環(huán)作業(yè)，優(yōu)化采煤工藝流程，減少準(zhǔn)備工序?qū)ιa(chǎn)的影響；二是開(kāi)展單產(chǎn)單進(jìn)競(jìng)賽，著力提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。三是及時(shí)準(zhǔn)備出備采工作面，增強(qiáng)抵抗生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)能力；四是全面推行設(shè)備定置管理，開(kāi)展設(shè)備管理競(jìng)賽，提高設(shè)備運(yùn)行效率。五是著力穩(wěn)定采掘職工隊(duì)伍，一方面繼續(xù)加大招工力度，另一方面加大超產(chǎn)加價(jià)力度，在工資分配上進(jìn)一步向采掘一線傾斜，同時(shí)加強(qiáng)采掘勞動(dòng)力管理，將采掘職工穩(wěn)定率、月人均出勤率與采掘隊(duì)隊(duì)干的工資掛鉤。
在抓煤質(zhì)上，今年，我們完善了煤質(zhì)管理辦法，加大了考核獎(jiǎng)懲力度。我們還將煤質(zhì)管理納入效能監(jiān)察，促使礦、隊(duì)制定的煤質(zhì)管理措施落到實(shí)處。
在抓降本增效上，一是深化全面預(yù)算管理，突出抓好隊(duì)級(jí)預(yù)算，做到有預(yù)算，有措施、有分析、有考核、有獎(jiǎng)懲。今年，我們還突出了預(yù)算管理的過(guò)程考核，將各級(jí)的預(yù)算管理職責(zé)和考核細(xì)則錄入安全管理信息系統(tǒng)中的經(jīng)營(yíng)管理考核模塊，實(shí)行日考核和月考核。另外，我們還采取了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)管理人員包隊(duì)辦法，指導(dǎo)和督促隊(duì)級(jí)預(yù)算管理；二是強(qiáng)化材料物資管理，把好材料投入、回收復(fù)用和修舊利廢三個(gè)關(guān)口，重點(diǎn)抓好修舊利廢和回收復(fù)用工作，我們給相關(guān)科隊(duì)下達(dá)了修舊利廢和回收復(fù)用月度指標(biāo)并納入考核；三是嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性投入和支出，今年的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、維修費(fèi)等費(fèi)用在去年的基礎(chǔ)上，下降10%到15%；四是著力發(fā)揮好科技挖潛作用，在年初就對(duì)科技項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，分解實(shí)施進(jìn)度，并納入工程技術(shù)人員月度考核；五是抓好群眾性“五小”活動(dòng)的開(kāi)展，給生產(chǎn)部門(mén)和隊(duì)下達(dá)“五小”活動(dòng)考核指標(biāo)，做到一季度一發(fā)布、一評(píng)審、一獎(jiǎng)勵(lì)。
在和諧礦區(qū)建設(shè)上，一是積極穩(wěn)妥的推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革；二是充分利用好小河嘴煤礦離城近的地域優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮礦工會(huì)女工委、家協(xié)組織的作用，組織和動(dòng)員還未進(jìn)城就業(yè)的礦區(qū)家屬進(jìn)城就業(yè)，增加職工家庭收入。
記者：如何做好職工群眾思想政治工作，凝聚發(fā)展力量，形成改革發(fā)展、攻堅(jiān)克難的群眾基礎(chǔ)？
陳小靈：一是加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育宣傳力度，把壓力傳遞給每位員工；二是注重人文關(guān)懷，把組織的溫暖送到每位員工心口上。要關(guān)心和愛(ài)護(hù)職工，特別是弱勢(shì)群體，力所能及地為他們排憂解難；三是深化管理，引導(dǎo)干部職工傳承勤儉節(jié)約、奉獻(xiàn)敬業(yè)的良好風(fēng)尚，帶動(dòng)職工家屬與企業(yè)共舟共濟(jì)、共度難關(guān)。
記者：陳礦長(zhǎng)，為渡過(guò)這輪市場(chǎng)難關(guān)，達(dá)竹公司出臺(tái)了進(jìn)一步改進(jìn)勞動(dòng)用工管理的辦法，對(duì)小河嘴煤礦也下達(dá)了66人的三年減人指標(biāo)，請(qǐng)問(wèn)，小河嘴煤礦如何穩(wěn)妥推進(jìn)減人提效這項(xiàng)工作？
陳小靈：一是加強(qiáng)對(duì)辦法的學(xué)習(xí)宣傳，做好職工的思想引導(dǎo)工作；二是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作小組，由專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作；三是按照達(dá)竹公司給出的人員分流渠道，對(duì)全礦符合條件人員進(jìn)行摸排，制定具體的分流實(shí)施方案；四是按照實(shí)施方案，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)減人提效工作。
總的來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)2014年的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，壓力很大，困難也不少，但我堅(jiān)信：只要我們?nèi)V上下擰成一股繩，沉著應(yīng)對(duì)，全力以赴，攻堅(jiān)克難，就一定能實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)！
（責(zé)編：周承紅）
