山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦通防科“五查五嚴(yán)”護(hù)航安全生產(chǎn)

進(jìn)入二季度以來，通防科進(jìn)一步加大安全管控力度，全面開展“查思想嚴(yán)警示、查作風(fēng)嚴(yán)管理、查紀(jì)律嚴(yán)落實、查隱患嚴(yán)整改、查現(xiàn)場嚴(yán)考核”等“五查五嚴(yán)”活動，提升安全思想境界，嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理，堅決遏制不良苗頭，筑牢通防安全根基。

查安全工作是否擺到“高于一切、先于一切、重于一切、影響一切”的位置，是否存在重生產(chǎn)輕安全、重部署輕落實、重查處輕過程的傾向；大力開展安全警示教育活動，通過黑板報、安全宣講、周一安全學(xué)習(xí)、班前班后會等方式，將廣大干部職工的思想意識統(tǒng)一到上級及礦黨政安全工作部署上來，認(rèn)清和正確面對當(dāng)前安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢，在全科形成關(guān)注安全的強(qiáng)大合力。查是否存在工作作風(fēng)漂浮、不深入、不細(xì)致、履職不到位的問題，是否存在安全管理失之于寬、安全檢查流于形式、安全制度措施落實不到位的現(xiàn)象；嚴(yán)格按照“有安排、有檢查、有落實、有考核”的工作要求，堅決消除松懈麻痹思想、驕傲自滿心理和疲勞厭戰(zhàn)情緒，做到安全工作任何時候都不疏忽、不放松、不懈怠。查管理干部值班、跟班、請銷假等制度是否落實到位，是否存在違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象；嚴(yán)格落實責(zé)任，把安全責(zé)任、安全理念、安全制度落實到安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)、每個崗點、每一個人，從科班子、下屬各隊黨政三大員到每位干部職工，做到層層抓落實，一級對一級負(fù)責(zé)，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。查隱患排查治理是否徹底，相關(guān)責(zé)任人是否落實，采取防范措施是否有效；嚴(yán)格隱患排查治理制度，抓住重點時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位，全面剖析、堵漏補(bǔ)缺，排查出的隱患和問題，做到治理及時，措施有力，對現(xiàn)場存在隱患較多、未及時處理的進(jìn)行從嚴(yán)分析，從重處罰。查職工崗位流程操作技能學(xué)習(xí)是否透徹，現(xiàn)場規(guī)程措施是否落實；嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督檢查，做到不安全不生產(chǎn)，堅決杜絕冒險蠻干現(xiàn)象，對發(fā)現(xiàn)的安全違規(guī)行為，一律對照礦“三違”和紅黃牌分析處理辦法，從嚴(yán)追究。