協(xié)莊煤礦為安全生產(chǎn)設(shè)“門檻”

山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦實施全面安全準入管理，制定“四項采掘工程”和“三個系統(tǒng)工程”安全準入標準，建立完善各項管理機制，設(shè)立了安全生產(chǎn)門檻，實現(xiàn)了安全管理從被動防范向基礎(chǔ)管理轉(zhuǎn)變，從事后查處向預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變。

細化準入流程。該礦將安全準入流程細分為申請、驗收整改和批準三個階段，分階段組織實施。施工單位在開工三天前向?qū)I(yè)管理部門提交安全準入申請。專業(yè)管理部門收到申請后上報分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準，專業(yè)人員進行現(xiàn)場安全準入驗收，召開準入會議通報驗收問題并確定整改完成時間和復(fù)驗時間；區(qū)隊整改后提交復(fù)驗申請，專業(yè)組織初驗原班人員進行復(fù)驗。專業(yè)部門根據(jù)驗收人員提供的驗收資料確定是否符合安全準入要求，工程達到安全準入要求后，方可開工。

明確準入責任。分管副礦長負責組織相關(guān)業(yè)務(wù)部室及施工單位進行評價驗收，召開安全準入會議，平衡問題整改落實，簽署工程開工報告。安監(jiān)處負責安全準入工程監(jiān)督管理，井下各類工程沒有進行安全準入評價的一律不準開工。業(yè)務(wù)部室負責下達安全準入評價驗收通知和進行準入評價，評價采用各相關(guān)專業(yè)聯(lián)合辦公方式，對照表格逐一進行評價。評價驗收嚴格執(zhí)行誰檢查、誰簽字、誰負責制度，并實行首問負責制，初驗、復(fù)驗必須為同一人員，發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，對相關(guān)評價人進行罰款。檢查問題建立臺賬，限時跟蹤落實整改，復(fù)查驗收問題沒有整改的，工程不得開工，并問責追究考核。

拓寬準入范圍。該礦還不斷豐富全面安全準入管理內(nèi)容，將設(shè)備、人員、資質(zhì)、系統(tǒng)等內(nèi)容納入準入管理范疇。在設(shè)備準入方面，新設(shè)備和新材料入井前必須出據(jù)合格報告；新工藝、新技術(shù)應(yīng)用前，沒有相關(guān)資質(zhì)部門出具的入井試驗報告的，一律不準應(yīng)用。在下井人員準入方面，嚴把家庭、單位、井口、現(xiàn)場四個關(guān)口，堅決杜絕酒后上班、精神恍惚等安全薄弱人員下井，實行下井人員安全確認簽字制度，沒有安全確認簽字人員的一律不準入井。在資質(zhì)準入方面，嚴格特種作業(yè)人員上崗證檢查，發(fā)現(xiàn)無證和證件不在有效范圍內(nèi)的，一律不準上崗作業(yè)。在系統(tǒng)準入方面，新采區(qū)、新水平等新系統(tǒng)投產(chǎn)前必須組織進行通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)等安全準入評價，不符合要求的一律不準投產(chǎn)。

今年以來，該礦先后對54項工程實施了安全準入評價，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力保障。