大淑村礦領(lǐng)導(dǎo)干部不當(dāng)“掌柜”當(dāng)“大夫”

“以前有的領(lǐng)導(dǎo)去到工作面轉(zhuǎn)一圈，說(shuō)說(shuō)這兒不行、指指那不符合要求，然后再提幾條問(wèn)題，寫寫整改聯(lián)系單就走了，不但指導(dǎo)不了生產(chǎn)，有時(shí)還影響生產(chǎn)?，F(xiàn)在不同了，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)們到工作面檢查完后，會(huì)把查出的問(wèn)題說(shuō)出來(lái)和我們一起商討解決問(wèn)題的方法，還對(duì)我們下一步怎樣抓好安全質(zhì)量管理提出指導(dǎo)意見(jiàn)，幫助我們?cè)谏a(chǎn)上解決了很多實(shí)際問(wèn)題。如今再也不愁領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查了，干工作心里也敞亮多了！”10月9日，大淑村礦掘進(jìn)區(qū)在召開(kāi)的班組長(zhǎng)座談會(huì)上，當(dāng)談到礦領(lǐng)導(dǎo)和檢查組如今下井檢查的態(tài)度時(shí)，該區(qū)的一名班長(zhǎng)如是說(shuō)。

為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，該礦以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，要求各級(jí)管理干部深入一線，靠前指揮，形成了管理人員從“指手畫腳當(dāng)掌柜”向“治病除疾做大夫”角色的轉(zhuǎn)變。（何秋雙）