李秋衛(wèi):節(jié)支降耗需要“多管閑事”

節(jié)支降耗需要“多管閑事”

近日，筆者到職工公寓走訪，看到某職工出門沒關(guān)燈就急匆匆外出，被另一位職工攔下提醒室內(nèi)沒人外出必須關(guān)燈，那位職工嘟囔著說：“多管閑事”后，重新關(guān)燈出門。我不僅為這種“多管閑事”的行為叫好。

當(dāng)前，企業(yè)經(jīng)營遇到嚴(yán)重的困難，節(jié)支降耗、降本增效工作尤為重要。然而，要實施節(jié)支降耗工作，不是某一個人就能完成的，它需要廣大干部職工都潛移默化的根植“愛企如家”的思想，人人從自身做起，做到“人人盡責(zé)、人人出力”。只有讓職工們都樹立節(jié)支意識，培養(yǎng)節(jié)支觀念，加強(qiáng)節(jié)支的自控、互控能力，利用各種有效途徑和方法壓縮成本支出，才能促進(jìn)企業(yè)節(jié)支降耗增收工作的有效提升。

集團(tuán)公司已經(jīng)吹響了牢把“挺“字主基調(diào)，以“穩(wěn)、省、掙、改、創(chuàng)”為舉措，深挖內(nèi)潛、節(jié)能降耗、降本增效，干群齊心協(xié)力“保生產(chǎn)、保經(jīng)營、保工資”的沖鋒號。各個基層單位要積極落實于行動，各級管理人員積極集思廣益想辦法、定措施，抓落實，通過多種形式提高職工節(jié)支意識，廣大干部職工們牢固樹立“省下來的是工資”的思想，人人自覺地結(jié)合崗位實際，從小處著眼，從小處著手，從節(jié)約一條螺絲、一根連網(wǎng)繩做起，并有針對性地發(fā)現(xiàn)成本管理漏洞、提出合理化建議，通過開展小改小革、完善修舊利廢、各類小零配件加工和自制各種設(shè)備，以達(dá)到降成本、增效益的目的。人人從細(xì)節(jié)做起，立足本職崗位“管閑事”搞革新，“動腦筋”攻難關(guān)，把節(jié)支降耗增收行動貫穿于生產(chǎn)、生活全過程當(dāng)中，齊心協(xié)力提高企業(yè)經(jīng)營力，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

(李秋衛(wèi))