許宏勛:植樹(shù)莫植“數(shù)”

植樹(shù)莫植“數(shù)”

轉(zhuǎn)眼又是一年植樹(shù)時(shí)。

隨著植樹(shù)節(jié)的到來(lái)，不少單位都在為植樹(shù)造林做著充分準(zhǔn)備，不是忙著湊集綠化經(jīng)費(fèi)、就是趕緊購(gòu)買(mǎi)樹(shù)苗，但從以往植樹(shù)節(jié)的植樹(shù)情況來(lái)看，車(chē)動(dòng)用了不少，人也去了不少，樹(shù)也種植了不少，但效果往往不夠理想。筆者認(rèn)為：要想真正改變這種不良狀況，真正取得植樹(shù)造林工作的新成就，就必須做到植樹(shù)莫植“數(shù)”。

筆者認(rèn)為：植樹(shù)工作側(cè)重于植“數(shù)”的主要表現(xiàn)有以下兩種：重形式，輕內(nèi)容。一到每年“3.12”植樹(shù)節(jié)的時(shí)候，有不少單位對(duì)植樹(shù)造林工作就制訂出詳細(xì)具體的實(shí)施規(guī)劃、方案也是切實(shí)可行，但如何把規(guī)劃真正落實(shí)到實(shí)處，往往是辦法不多，抓得不夠，落實(shí)不力;還有的單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表電視講話(huà)，召開(kāi)大會(huì)進(jìn)行層層發(fā)動(dòng)，廣泛動(dòng)員，人人皆知，但怎樣帶頭植好樹(shù)要么是只掛帥不出征，要么是出征也只是做出個(gè)樣子來(lái);甚至還有的單位在栽樹(shù)的山頭、地段拉上個(gè)橫幅，插個(gè)彩旗，表面上看上去人山人海、熱熱鬧鬧，但植樹(shù)的效果往往不太理想。重?cái)?shù)量，輕質(zhì)量。個(gè)別單位不是真正在植好樹(shù)上狠下功夫，而是在植樹(shù)統(tǒng)計(jì)的數(shù)字、上報(bào)報(bào)表上搞些“假把式”作文章，不是栽一棵保一棵，栽一棵報(bào)一棵，而是看往年栽了多少，別的單位上報(bào)多少，隨意上報(bào)一些數(shù)字，只要不落后別的單位就中，比以往多點(diǎn)高點(diǎn)就行。

植樹(shù)造林工作是功在當(dāng)代，利在千秋的愛(ài)國(guó)愛(ài)家之舉。要想真正搞好這項(xiàng)工作，只有用心做事，不斷強(qiáng)化植樹(shù)就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的觀念，努力增強(qiáng)綠化的任務(wù)感、責(zé)任感、使命感、緊迫感;堅(jiān)持講科學(xué)，按規(guī)律植樹(shù)，不能隨心所欲，還要不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深入植樹(shù)的現(xiàn)場(chǎng)，為廣大員工帶好頭，變重視為“重實(shí)”;堅(jiān)決做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)一些植樹(shù)效果好的單位和個(gè)人大力進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)個(gè)別植樹(shù)工作重視不夠，落實(shí)不力的單位和個(gè)人必須嚴(yán)懲不怠，甚至追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

一年之際在于春，一春植樹(shù)在于“實(shí)”。希望有關(guān)單位不僅要重視綠化工作，而且還要搞好植樹(shù)，抓好落實(shí)，造福于子孫后代。

植樹(shù)千萬(wàn)莫在植“數(shù)”

許宏勛