澄合礦業(yè)二礦分公司“三強(qiáng)化”筑牢安全防線

澄合礦業(yè)二礦分公司“三強(qiáng)化”筑牢安全防線

今年以來，澄合礦業(yè)二礦分公司周密部署，密織安全網(wǎng)，筑牢穩(wěn)定堤，從強(qiáng)化意識、強(qiáng)化管控、強(qiáng)化監(jiān)督三個(gè)層面入手，全力做好礦區(qū)安全穩(wěn)定工作。

強(qiáng)化意識，落實(shí)責(zé)任。該公司要求干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)文件及會議精神，增強(qiáng)安全意識，充分認(rèn)識做好當(dāng)前特殊時(shí)期安全工作的重要意義，時(shí)刻緊繃安全弦。值班領(lǐng)導(dǎo)深入一線，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)安全措施。嚴(yán)格勞動紀(jì)律和請銷假制度，在礦區(qū)營造抓安全、保穩(wěn)定的濃厚氛圍。

強(qiáng)化管控，消除盲區(qū)。該公司組織開展井上下安全隱患大檢查，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場，制定相關(guān)措施，并抓好落實(shí)。全面開展煤礦安全隱患排查治理行動 “回頭看”活動，對前期排查出的安全隱患、問題整改質(zhì)量和效果，認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查和梳理。安檢部門牽頭組織問題發(fā)生單位及責(zé)任部門，從管理上找原因，從責(zé)任落實(shí)上找漏洞，結(jié)合現(xiàn)場說“紅線”、現(xiàn)場查“紅線”，逐一進(jìn)行分析排查，制定專項(xiàng)防范措施，特別是對尚未整改到位的安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)追蹤。發(fā)現(xiàn)重大隱患必須停產(chǎn)整頓，嚴(yán)禁組織生產(chǎn)。

強(qiáng)化監(jiān)督，全面覆蓋。該公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度及安全生產(chǎn)情況匯報(bào)制度，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，持續(xù)深入做好安全包保工作，確保干部作風(fēng)和安全管理“雙到位”。強(qiáng)化安全保衛(wèi)和信訪穩(wěn)定工作，集中排查不穩(wěn)定因素，超前制訂包保方案，嚴(yán)格落實(shí)信訪責(zé)任，確保信息暢通、疏導(dǎo)有效、指揮到位，保證礦區(qū)正常的生產(chǎn)、生活秩序。（周軍）