澄合礦業(yè)二礦分公司提高“三種意識(shí)”密織安全網(wǎng)

澄合礦業(yè)二礦分公司提高“三種意識(shí)”密織安全網(wǎng)

今年以來(lái)，澄合礦業(yè)二礦分公司認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)，不斷加大安全教育力度，深入安全隱患排查，狠抓責(zé)任落實(shí)，做到管理有效、監(jiān)督及時(shí)、措施到位，多措并舉密織安全網(wǎng)。

強(qiáng)教育，提高思想意識(shí)。該公司將安全教育工作作為當(dāng)前工作的重中之重，利用班前會(huì)時(shí)間，向職工傳達(dá)當(dāng)前安全生產(chǎn)的特殊性和重要性，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程，結(jié)合工作實(shí)際講解當(dāng)班安全注意事項(xiàng)，加強(qiáng)職工應(yīng)急救援知識(shí)和技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)自救互救和處置突發(fā)事件的能力。同時(shí)積極組織排練內(nèi)容豐富的文體娛樂(lè)活動(dòng)，深入開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研、職工座談會(huì)交流，持續(xù)開(kāi)展安全警示教育、安全宣講等主題教育活動(dòng)，利用網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、圖片展等形式大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的觀念引導(dǎo)，形成強(qiáng)大的安全宣教氛圍，使職工保持清醒的頭腦，嚴(yán)防松勁麻痹。

細(xì)排查，提高防范意識(shí)。該公司以安全隱患排查治理為抓手，持續(xù)從嚴(yán)管理不放松，嚴(yán)格落實(shí)干部跟班、帶班、值班制度，切實(shí)起好帶頭作用。深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查整治工作，制定了管理人員、群監(jiān)員和青安崗員動(dòng)態(tài)抽查活動(dòng)開(kāi)展方案，嚴(yán)格排查井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理情況，各種安全設(shè)施設(shè)備的設(shè)置與運(yùn)行情況，強(qiáng)化安全生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)與危險(xiǎn)點(diǎn)分析，突出一通三防、頂板管理、設(shè)備操作、用電安全、軌道運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的隱患排查治理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)流程管理和過(guò)程控制，超前防范各類不安全因素。認(rèn)真抓好“隱患人”排查力度，嚴(yán)禁職工“帶病”下井，“帶病”作業(yè)，對(duì)各基層單位和重點(diǎn)崗位進(jìn)行不定期查崗，對(duì)查出的隱患問(wèn)題及時(shí)分析，確保隱患問(wèn)題即時(shí)得到整改處理。

抓制度，提高責(zé)任意識(shí)。該公司建立完善安全責(zé)任制度，分層級(jí)、分專業(yè)、分崗位全面細(xì)化安全責(zé)任，把安全責(zé)任層層落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組以及每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，狠抓安全責(zé)任的落實(shí)，細(xì)化明確聯(lián)點(diǎn)包保小組職責(zé)，落實(shí)各包保組的考核和監(jiān)督監(jiān)察，不斷加大安全責(zé)任考核和獎(jiǎng)懲力度，全力做好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，積極調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的積極性，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)解決，保證安全責(zé)任落實(shí)到崗到人、不留死角，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)管理干部抓安全工作的責(zé)任心。（周軍）