檢修戰(zhàn)線(xiàn)上的“尖刀班” ——記趙莊煤業(yè)機(jī)掘六隊(duì)檢修班

在剛剛結(jié)束的全國(guó)煤炭行業(yè)“五四”表彰大會(huì)上，機(jī)掘六隊(duì)檢修班榮獲2014年度全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗稱(chēng)號(hào)，這份沉甸甸的榮譽(yù)背后，是一群朝氣勃發(fā)的年輕人對(duì)安全日夜堅(jiān)守、將創(chuàng)新作為習(xí)慣、人人爭(zhēng)當(dāng)“尖兵”，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)共同努力的結(jié)果。揭開(kāi)榮譽(yù)這層神秘面紗，一個(gè)特殊地質(zhì)條件下的檢修“尖刀班”漸漸浮出水面。

“班前會(huì)時(shí)間一分也不能少！”

“我是趙莊員工，我以安全為榮，礦有五大災(zāi)害，堅(jiān)決治理不放松……”在機(jī)掘六隊(duì)檢修班班前會(huì)上，全體成員起立，莊嚴(yán)地宣讀著安全誓詞，安全氛圍莊重而嚴(yán)肅。

早晨八點(diǎn)半，在機(jī)掘六隊(duì)交接班室，檢修班26個(gè)人已全部坐好。

“王勇！”“到！”在會(huì)議室第五排中間的位置一個(gè)二十多歲的小伙正雙手托著下巴，腦袋一點(diǎn)一點(diǎn)，隨著班組長(zhǎng)劉新新的一聲點(diǎn)名，一下從夢(mèng)中驚醒，慌忙地喊了個(gè)到！

“王勇，昨天晚上干什么去了，這么沒(méi)精打采的？”劉新新笑著問(wèn)。“他呀，給老婆打電話(huà)了，我們一宿舍人聽(tīng)了一晚上！”有人喊了一句，大家哄笑了起來(lái)，“小兩口新婚感情好是好事，但是一定要注意不能影響休息，可千萬(wàn)別變成甜蜜的負(fù)擔(dān)！”劉班長(zhǎng)半開(kāi)玩笑半認(rèn)真，既表達(dá)了關(guān)心，又給小王敲響了警鐘。“班長(zhǎng)，我知道了，下次不會(huì)了！”小王摸著腦袋不好意思地說(shuō)。

在機(jī)掘六隊(duì)檢修班，不管檢修任務(wù)有多忙，2分鐘點(diǎn)名、2分鐘宣誓、6分鐘每日一題交流提問(wèn)，20分鐘工作面當(dāng)天基本情況介紹及生產(chǎn)注意事項(xiàng)，半個(gè)小時(shí)的班前會(huì)的時(shí)間卻一分也不能少。在班前會(huì)上，該班組緊緊抓牢班會(huì)這個(gè)安全突破點(diǎn)，常念“安全經(jīng)”，提前預(yù)防安全隱患、提早預(yù)知工作面情況超前為“不放心人”戴緊“安全緊箍咒”，潛移默化中讓職工形成超前意識(shí)，充分發(fā)揮前沿陣地作用，筑牢安全第一道防線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了礦井機(jī)電設(shè)備2100余天正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

鋼鐵是這樣煉成的！

機(jī)掘六隊(duì)檢修班共有職工26人，其中35周歲以下青年就有25人，可謂名副其實(shí)的“8090”班組。當(dāng)社會(huì)上充斥著80、90后不負(fù)責(zé)任、怕吃苦的標(biāo)簽時(shí)，這群年輕人以扎實(shí)肯干、勇于挑戰(zhàn)的精神，用實(shí)際行動(dòng)對(duì)世俗眼光給予了完美的反擊。

 “那次是3103工作面結(jié)束掘進(jìn)，需要轉(zhuǎn)向33071巷進(jìn)掘進(jìn)機(jī)組……”說(shuō)起曾經(jīng)搶修工作的情形，這名面龐還略顯青澀的80后班長(zhǎng)劉新新至今還是異常興奮。

由于兩個(gè)巷道交叉運(yùn)行，機(jī)組想要穿過(guò)巷道，必須使兩部皮帶同時(shí)收縮，并撤除一部溜子，同時(shí)，由于巷道頂板極低，還要防止機(jī)組撞壞風(fēng)筒。而這些工作量需要在短短四個(gè)小時(shí)內(nèi)完成，一旦完不成將會(huì)影響整個(gè)工作面的安全生產(chǎn)。

“時(shí)間緊、任務(wù)重，我們要充分發(fā)揮我們年輕人的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，一舉拿下，有沒(méi)有信心！”簡(jiǎn)短的幾句動(dòng)員，劉班長(zhǎng)就瞬間把全班成員的工作熱情點(diǎn)燃。

除去正常的檢修人員，可以參與此項(xiàng)工作的就只有10人。這群80、90后很快便找準(zhǔn)了自己的定位。3人站在高處，助推巷道頂?shù)娘L(fēng)筒，確保機(jī)組順利通過(guò)，保護(hù)通風(fēng)系統(tǒng)不受損害；剩下7人，兩三人一組，使用倒溜對(duì)收縮后的皮帶恢復(fù)原狀，分工明確，各司其職。下午16點(diǎn)55分，歷時(shí)三個(gè)小時(shí)四十分鐘，任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

緊急任務(wù)、突然襲擊，對(duì)機(jī)掘六隊(duì)檢修班來(lái)說(shuō)早已司空見(jiàn)慣，正是在這一次次“硬仗”下，逐漸磨礪出一支精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、高度默契、發(fā)力精準(zhǔn)的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

 尖刀班里的“刀尖子”

 “我們班年輕人多，就要充分發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì)，論學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力是一般普通班組無(wú)法比的。”班長(zhǎng)劉新新驕傲地說(shuō)。

在檢修班，有一名公認(rèn)的“學(xué)習(xí)尖兵”， 他總是利用業(yè)余時(shí)間鉆研學(xué)習(xí)機(jī)組、鉆車(chē)等設(shè)備的檢修工藝、操作流程和故障維修，被大家親切的成為韓老師，他的名字叫韓棟。

“機(jī)組回轉(zhuǎn)臺(tái)多長(zhǎng)時(shí)間注一次油?”在每次青安崗例會(huì)上，韓老師都會(huì)積極發(fā)言，和大家討論很多檢修難題，并將好的方法和經(jīng)驗(yàn)與大家一起分享。

“應(yīng)該是5天？”班組成員王志剛一出口就引來(lái)哄堂大笑。

“小王，最近光忙得相親了吧，業(yè)務(wù)知識(shí)也得緊跟上呀，誰(shuí)把正確答案告訴他？”“是一個(gè)月，也可以說(shuō)250小時(shí)。”下面好幾個(gè)人異口同聲回答出標(biāo)準(zhǔn)答案。簡(jiǎn)單、直接、輕松的學(xué)習(xí)氛圍，讓這群年輕人學(xué)習(xí)起來(lái)如魚(yú)得水，每個(gè)人每天都在成長(zhǎng)。

有“學(xué)習(xí)尖兵”，就有“管理尖兵”，用班長(zhǎng)劉新新的話(huà)來(lái)說(shuō)，這個(gè)班組里人才濟(jì)濟(jì)。

張軍軍，一名普通的檢修工。當(dāng)平時(shí)不善言辭的他站在點(diǎn)評(píng)臺(tái)上，能夠流暢準(zhǔn)確的說(shuō)出工作現(xiàn)場(chǎng)和沿途的安全隱患治理、工作質(zhì)量，同時(shí)對(duì)下個(gè)班的工作安排和安全工作提出建議時(shí)，所有人都刮目相看，這小子，管理上確實(shí)有一套！

人人都是班組長(zhǎng)模式推廣以來(lái)，機(jī)掘六隊(duì)檢修班獨(dú)辟蹊徑，將活動(dòng)升級(jí)，開(kāi)展了班組角色置換管理法。讓班組成員每周輪流“擔(dān)任”班組長(zhǎng)，進(jìn)行任務(wù)分配、組織生產(chǎn)、三違幫教、工分分配等，每周日進(jìn)行交流總結(jié)，評(píng)議一周“任職”情況，對(duì)任職期間表現(xiàn)出色的班組成員給予獎(jiǎng)分獎(jiǎng)勵(lì)，反之由班組長(zhǎng)面對(duì)面交流，手把手幫教，不僅讓每個(gè)成員都能“勝任”班組長(zhǎng)這個(gè)角色，更發(fā)掘了一群“班組長(zhǎng)后備軍”。張軍軍便是這群“后備軍”中的佼佼者。

“我以前不太愛(ài)說(shuō)話(huà)，但并不代表我沒(méi)有思想，通過(guò)角色置換這個(gè)平臺(tái)，不僅可以充分展示自己在管理方面的才能，讓大家更加了解我，也進(jìn)一步提升了彼此之間自管互管的意識(shí)，增強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)能力。”張軍軍這樣說(shuō)道。

用點(diǎn)腦子，行動(dòng)起來(lái)！

擁有一流的學(xué)習(xí)力，更擁有非凡的創(chuàng)造力。隨著煤炭市場(chǎng)寒流愈演愈烈，檢修班更是主動(dòng)作為，依托“五小科技”、“金點(diǎn)子”等活動(dòng)載體，在降本增效上動(dòng)起了腦筋。

王俊杰是該班組“五小科技“的“帶頭人”，他發(fā)明的溜子過(guò)渡槽底部?jī)蛇呺姾讣訉?，有效防止了機(jī)組運(yùn)行過(guò)程中底槽脫鏈，提高了生產(chǎn)效率。

“都說(shuō)青年是企業(yè)的主人，現(xiàn)在企業(yè)遇到了難題，我們不能干等著，寄希望于形勢(shì)好轉(zhuǎn)，必須發(fā)揮主人翁的精神，主動(dòng)行動(dòng)起來(lái)，只要每個(gè)人都努力解決日常工作中遇到的每個(gè)難題，不斷優(yōu)化工藝結(jié)構(gòu)，降低勞動(dòng)成本，進(jìn)一步提高工作效率，我們就有理由相信，煤炭的春天終會(huì)到來(lái)！”王俊杰這樣說(shuō)道。

樂(lè)觀、積極、進(jìn)取，在王俊杰的影響下，班組內(nèi)參與“五小”活動(dòng)的積極性越來(lái)越高，多項(xiàng)成果雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)，為班組在安全生產(chǎn)、優(yōu)化管理、改進(jìn)工藝、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境等方面提出了不少實(shí)實(shí)在在的意見(jiàn)建議。

其中，抽放鉆孔圓形噴霧裝置、溜子緊鏈器等“小改小革”都已經(jīng)在井下廣泛推廣，累計(jì)節(jié)約生產(chǎn)成本500余萬(wàn)元，為當(dāng)前煤炭市場(chǎng)陰霾輸送了一縷新鮮的氧氣。