閆冬明：人文山陽(yáng)美麗綻放

“一看到這么整潔、優(yōu)美的環(huán)境，精神一下子就振奮了起來(lái)!”“運(yùn)輸環(huán)線的改造讓井下工作環(huán)境上又升了一個(gè)檔次!”……

地面整潔化、綠化、人文化治理，井下大巷1200米運(yùn)輸環(huán)線、排水系統(tǒng)、副井操車(chē)改造……經(jīng)過(guò)50天的井上、井下環(huán)境立體改造，山陽(yáng)煤礦的整體面貌煥然一新。

振奮精神提效率

從整理整潔開(kāi)始

煤炭市場(chǎng)步入寒冬，卻絲毫沒(méi)有減緩山陽(yáng)迎難而建的步伐。6月1日首個(gè)工作面安全順利貫通，新的“戰(zhàn)斗”已經(jīng)打響，該礦適時(shí)啟動(dòng)“美化新山陽(yáng)”行動(dòng)，整潔化、綠化、人文化三個(gè)專(zhuān)業(yè)小組隨即成立，并建立了基層單位包片、專(zhuān)業(yè)小組督查、志愿者專(zhuān)項(xiàng)治理、奪旗對(duì)標(biāo)四項(xiàng)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

奪得整理整潔流動(dòng)紅旗的掘一隊(duì)庫(kù)工李全興談到：“庫(kù)房整理達(dá)標(biāo)用了20天，材料分類(lèi)標(biāo)識(shí)，取料發(fā)料既準(zhǔn)又快!”絞車(chē)班班長(zhǎng)張艷華和工友們?cè)诖懊鲙變舻能?chē)房?jī)?nèi)點(diǎn)綴幾盆綠草鮮花，使整個(gè)車(chē)房顯得格外溫馨。為了搞好床鋪的整理，各區(qū)隊(duì)還組織退伍軍人到值班室和職工宿舍，手把手教大家疊被子。

綠化專(zhuān)業(yè)組，在廠區(qū)內(nèi)的空地上修整出一塊苗圃，培育了楊、柳、月季、格?；ǖ纫纵d易活的樹(shù)木和花草，對(duì)700米進(jìn)場(chǎng)路兩旁草坪和礦區(qū)內(nèi)的花園綠地進(jìn)行補(bǔ)苗和裝點(diǎn)，50名志愿者每月輪流澆水修剪，精心呵護(hù)，整個(gè)礦區(qū)綠樹(shù)成蔭、花團(tuán)似錦，處處充滿生機(jī)，再配以精心設(shè)置的文化點(diǎn)，整個(gè)礦區(qū)呈現(xiàn)出園林化、人文化風(fēng)貌。

著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)高目標(biāo)

從環(huán)境整治做起

與地面美化行動(dòng)同步，山陽(yáng)煤礦以打造集團(tuán)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理示范礦為目標(biāo)，動(dòng)員組織全礦各單位和兩個(gè)項(xiàng)目部，對(duì)井下300大巷運(yùn)輸環(huán)線、排水系統(tǒng)、副井操車(chē)系統(tǒng)，按照國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的整治。

運(yùn)輸環(huán)線的改造首先要完成長(zhǎng)1200米、寬50.2米、平均深度0.8米的起底工程。為了確保工期，該礦在施工隊(duì)伍之間開(kāi)展了“比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比作風(fēng)”四比勞動(dòng)競(jìng)賽，機(jī)關(guān)人員也分成兩個(gè)班組下井參戰(zhàn)，全礦上下齊心協(xié)力，開(kāi)挖石渣5320方，高標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)、改造軌道1400米、新修水溝1180米，提前高質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的工作目標(biāo)。

副井操車(chē)系統(tǒng)的改造，山陽(yáng)煤礦采取剖析式檢查，系統(tǒng)性定方案的辦法，從井筒防治水、罐籠與推車(chē)機(jī)的平穩(wěn)對(duì)接、自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用三個(gè)主要方面進(jìn)行了優(yōu)化改造，不僅改善了操車(chē)系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，提高了設(shè)備運(yùn)行的準(zhǔn)確性、安全性和工作效率，還讓工作人員的操作變得更方便、更舒適。

理念落地提素質(zhì)

綻放人的行為美

經(jīng)營(yíng)再困難，人的精神不能倒。山陽(yáng)煤礦把集團(tuán)的六種文化以及澄合人在奮戰(zhàn)煤炭寒冬中倡導(dǎo)的六種意識(shí)，變成一條條山陽(yáng)理念，并圍繞這些理念編寫(xiě)了50多個(gè)充滿正能量的小故事，在機(jī)關(guān)晨會(huì)，班前禮儀上進(jìn)行解讀，用滴水穿石之功改變廣大職工的心智模式。制定安全行為“紅線雙十條”，文明行為“紅線十禁忌”，積極推動(dòng)執(zhí)行，養(yǎng)成了山陽(yáng)人井下遵章規(guī)范作業(yè)，井上講公德守秩序的好習(xí)慣，特別是“服務(wù)第一，管理第二”、“陽(yáng)光心態(tài)、精細(xì)做事、大氣做人”的理念固化為山陽(yáng)煤礦“三個(gè)一”服務(wù)管理機(jī)制后，造就出顧大局，講團(tuán)結(jié)，真服務(wù)，重協(xié)調(diào)、樂(lè)助人的最炫山陽(yáng)風(fēng)!(閆冬明)——山陽(yáng)煤礦井上下環(huán)境立體改造工程側(cè)記