兗礦三十七處推進(jìn)與陽光壹佰集團(tuán)戰(zhàn)略合作

　　近年來，兗礦集團(tuán)三十七處加快“兩個(gè)走出去”步伐，積極開拓外部市場(chǎng)，先后承建陽光壹佰集團(tuán)開發(fā)的多個(gè)片區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目，以強(qiáng)化項(xiàng)目管理積極推進(jìn)與該集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，有力促進(jìn)雙方共同發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　自2006年三十七處承建陽光壹佰集團(tuán)山東濟(jì)南房地產(chǎn)項(xiàng)目以來，已先后承攬了該集團(tuán)開發(fā)的遼寧沈陽、廣東清遠(yuǎn)、廣西平樂等項(xiàng)目。今年2月上旬，經(jīng)數(shù)次交流和友好協(xié)商，三十七處代表東華建設(shè)公司在北京與陽光壹佰集團(tuán)公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，確立強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、合作共贏的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升雙方合作層次。

　　良好合作增進(jìn)了雙方互信。遵循誠信、互利原則，一方在提供具備一定規(guī)模且穩(wěn)定增長總承包工程業(yè)務(wù)、另一方協(xié)同提供高質(zhì)量建設(shè)和服務(wù)同時(shí)，嚴(yán)守戰(zhàn)略協(xié)議以及簽訂工程合同條款，立足大局，考慮長遠(yuǎn)，積極發(fā)揮各自資源優(yōu)勢(shì)，向打造利益共同體、實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo)邁進(jìn)。

　　項(xiàng)目建設(shè)過程中，三十七處作為項(xiàng)目施工單位，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管理，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，選擇優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍，制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，成本目標(biāo)控制取得可喜成果，安全、質(zhì)量、工期以及整體施工形象均受到陽光壹佰集團(tuán)的肯定和認(rèn)可。

　　特別是今年“雙創(chuàng)”活動(dòng)開展以來，雙方通過積極協(xié)商溝通，依靠項(xiàng)目開展科技創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，清遠(yuǎn)項(xiàng)目倡導(dǎo)環(huán)保施工，首次成功引進(jìn)鋁模板施工技術(shù)，提升墻體平整度，降低混凝土層高、截面等尺寸偏差；精心改良樓梯踏步模板，有效控制踏步混凝土成型質(zhì)量；他們還開辦農(nóng)民工夜校，業(yè)余時(shí)間進(jìn)行農(nóng)民工安全生產(chǎn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等。沈陽項(xiàng)目綜合利用，用粉磨機(jī)從保溫板下腳料分離出保溫顆粒用于墻體抹灰，節(jié)省材料成本近10萬元。

　　濟(jì)南項(xiàng)目通過組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，掀起“決戰(zhàn)四季度、奮戰(zhàn)全年目標(biāo)”建設(shè)高潮；項(xiàng)目部克服施工場(chǎng)地狹小困難，把原來租賃的辦公室退掉，人員全部搬到現(xiàn)場(chǎng)辦公、住宿，節(jié)約租賃費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等近40萬元。平樂項(xiàng)目針對(duì)項(xiàng)目仿古小青瓦屋面的外觀建筑構(gòu)造，成立《提高小青瓦屋面施工質(zhì)量技術(shù)》課題研究小組，項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)與陽光壹佰現(xiàn)場(chǎng)管理人員一起鉆研，根據(jù)尺寸實(shí)測(cè)優(yōu)化排瓦面施工圖，驗(yàn)收合格率由原來的86%提高到96%；針對(duì)文化石鏤空外墻裝飾，項(xiàng)目部考慮陽臺(tái)懸挑結(jié)構(gòu)受力以及昂貴的中國紅石材價(jià)格，及時(shí)提出整改意見，選用砌筑多孔磚貼文化石片來代替，在不影響美觀效果基礎(chǔ)上，節(jié)省了成本投資。

　　目前，各項(xiàng)目正按照工期要求順利推進(jìn)，部分進(jìn)入后期裝飾階段，優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量以及高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象拉動(dòng)了銷售，多個(gè)樓盤開盤銷售場(chǎng)面火爆，銷售額不斷攀升。（張帆）