“自保、互保、聯(lián)保”安全鎖 鎖住安全底線

針對今年以來地區(qū)發(fā)生的多起安全事故，教訓慘痛，催人警醒。“人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。”面對日益嚴峻的安全形式，為了切實加強全體員工在安全生產(chǎn)工作中的自保、互保、聯(lián)保意識，充分調(diào)動廣大員工參與安全管理的積極性，促進全礦各級各崗位責任制的進一步落實，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生，裕興煤礦為實現(xiàn)“零事故”目標，杜絕輕微傷及以上人身事故，制定試行了《自保、互保、聯(lián)保管理辦法》。

一、形成 “一人有責，人人有責”的安全監(jiān)督管理格局

《辦法》規(guī)定：員工在同一工作面、同一地點、同一個小組、共同完成某項工作時，所有職工負互保、聯(lián)保責任。所有互保、聯(lián)保小組成員有互相監(jiān)督對方是否按章操作和遵守礦規(guī)礦紀及各種規(guī)章制度的權利。在發(fā)現(xiàn)不安全行為及隱患時，互相提醒采取防范措施，及時防止傷害事故的發(fā)生，上下井途中互相對互保、聯(lián)保小組人員進行提醒，避免互保、聯(lián)保人員在上下井途中出現(xiàn)意外?；ケ！⒙?lián)保小組成員互相有責任、有義務對違章作業(yè)、違規(guī)行為進行勸告，及時制止違章行為，并向現(xiàn)場管理人員及時匯報，對制止不聽的可直接報安監(jiān)科進行處理。發(fā)生事故和違章違紀行為時，互保、聯(lián)保小組其他成員有共同承擔責任、共同接受處罰的義務。

二、建立健全全礦各崗位安全生產(chǎn)責任追究體系

本《辦法》對全礦進行考核，對直接從事安全生產(chǎn)管理，風險因素較多的崗位操作人員實行抵押、獎勵、考核(礦、科級帶班領導、井下生產(chǎn)、輔助隊組，地面機修組人員)。參加自保、互保、聯(lián)保人員實行一次性抵押，當月出勤天數(shù)22個以上可獲得月度獎，逐月考核兌現(xiàn);其他科隊出現(xiàn)輕微傷、輕傷要進行事故責任追究，對相關人員進行經(jīng)濟處罰，不實施抵押獎勵考核。同時要求臨時借調(diào)人員隨同借調(diào)單位考核獎懲，由借調(diào)單位管理;參與綜采搬家的相關人員執(zhí)行綜采隊獎勵辦法，杜絕“自掃門前雪，那管他人瓦上霜”的個人主義行為，做到了自保、互保聯(lián)保。

三、嚴懲重處自?；ケＢ?lián)保構筑安全防線

《辦法》明確：一是出現(xiàn)輕微傷的單位免月度獎，事故班組成員抵押金全部扣除，隊長、技術員、當班副隊長抵押金扣50%，重新抵押;二是出現(xiàn)輕傷全礦免月度獎，事故單位所有人員抵押金全部扣除，重新抵押;三是帶班礦、科領導帶班期間出現(xiàn)輕微傷扣月度獎，出現(xiàn)輕傷抵押金全部扣除，重新抵押。礦、科領導所包隊組出現(xiàn)輕微傷免月度獎扣抵押金50%，出現(xiàn)輕傷抵押金全部扣除，重新抵押;安全礦長、安全生產(chǎn)顧問及安監(jiān)科正副科長不實行包隊，所有隊組出現(xiàn)輕微傷免月度獎勵，扣除抵押金20%，出現(xiàn)輕傷扣除抵押金40%，重新抵押;四是不參與抵押的其他單位工傷者(含輕微傷)停工3個月，互保人員處罰200元，分管領導處罰1500元，科隊長處罰1000元。參與抵押的工傷者(含輕微傷)停工6個月;五是井下安監(jiān)員跟隨所在隊組抵押考核獎勵，瞞報事故罰款1000元。

目前，《自保、互保、聯(lián)保管理辦法》給裕興煤業(yè)的安全上了把保險鎖，全礦職工的安全自我防范意識和防范技能明顯提高，職工的基本行為更加規(guī)范，干活時各顧各的現(xiàn)象少了，互相照顧、互相提醒的多了，促進了安全生產(chǎn)形勢進一步好轉。

(裕興煤業(yè) 邱明明)