楊莊礦積極構(gòu)建安全生產(chǎn)體系建設(shè)新格局

    本報訊 楊莊礦不斷強化安全生產(chǎn)體系建設(shè)，進一步認(rèn)清形勢，營造氛圍，把安全生產(chǎn)體系建設(shè)放在突出位置，努力構(gòu)建“1231”安全生產(chǎn)體系建設(shè)格局，強勢推進不放松，確保礦井安全生產(chǎn)。
    楊莊礦積極構(gòu)建“1231”安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作思路，即明確一條主線，推進兩項管理，加強三個防范，實現(xiàn)一個目標(biāo)。一條主線就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主線，這是基礎(chǔ)之基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的根本保障。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須從源頭抓起，從掘進支護的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抓起，全面提升掘進工程質(zhì)量，抓好安全環(huán)境政治，為采煤、通風(fēng)、機電、運輸、防治水等專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ)。兩項管理就是自主管理和現(xiàn)場管理。進一步強化個人、班組、區(qū)隊三級自主管理，通過持續(xù)不斷的理念灌輸和技能培訓(xùn)，變“要我安全”為“我要安全”、“我會安全”；各級管理人員要盯住現(xiàn)場不放，說在現(xiàn)場、干在現(xiàn)場，把矛盾、問題落實在現(xiàn)場，解決在現(xiàn)場。三個防范即事故防范、隱患防范和違章防范。事故防范就是緊緊掯住人機物環(huán)四個環(huán)節(jié)，監(jiān)督管理到位；隱患防范從主客觀兩個方面入手，加大隱患的排查，認(rèn)真分析研究，對隱患進行閉合處理；違章防范就是通過認(rèn)真剖析“三違”原因，有的放矢地抓好宣傳教育工作，做好“兩個規(guī)范”，超前預(yù)防。一個目標(biāo)就是安全目標(biāo)，要從個人抓起，從小事做起，以個人保班組，以班組保科區(qū)，以科區(qū)保全礦的安全生產(chǎn)。
    該礦還把安全生產(chǎn)體系建設(shè)作為一項常態(tài)性的工作，把功夫花在平時，持之以恒、堅持不懈地做到真學(xué)、真抓、真落實，消除檢查時搞突擊的思想。對于檢查麻木、掛牌不重視的干部，動用行政問責(zé)手段，以強有力的措施推進礦井的安全生產(chǎn)體系建設(shè)。    （鄭洪光 程華球）