樂余：越是困難時期越要抓好安全

今年初，李克強(qiáng)總理在山西煤礦考察調(diào)研時指出，當(dāng)前煤炭行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、價格大幅下跌，處于歷史上少有的困難時期，他同時也對安全工作進(jìn)行了再三叮囑。“越是困難時期，越要抓好安全”是李克強(qiáng)總理的殷切期望，這應(yīng)該成為所有煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重。作為一名煤礦職工，牢固樹立“越是困難時期，越要抓好安全”的強(qiáng)烈意識，在自己工作崗位上對自身安全負(fù)責(zé)，對企業(yè)安全發(fā)展負(fù)責(zé)，才可能和企業(yè)一道闖過嚴(yán)冬、打開新局。

“越是困難時期，越要抓好安全”，必須成為每一位煤礦職工的強(qiáng)烈共識。李克強(qiáng)總理在煤炭行業(yè)最為困難的關(guān)鍵時期，走進(jìn)礦工中間，再三叮囑安全生產(chǎn)，讓我們感受到了黨和國家對我們煤礦工人的無比關(guān)懷，感到了安全工作的至關(guān)重要。安全就是最大的效益，安全就是最好的發(fā)展。我們必須時刻保持清醒頭腦，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，始終把安全工作想在前、防在前、嚴(yán)在前、做在前，以更加堅(jiān)定的信心，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加嚴(yán)厲的手段，更加有力的措施，全力以赴做好2016年各項(xiàng)安全工作。試想，如果安全形勢不穩(wěn)定，勢必給職工生命財(cái)產(chǎn)帶來危害，給企業(yè)和國家財(cái)產(chǎn)造成損失，甚至導(dǎo)致企業(yè)和社會人心不穩(wěn)、壓力增大、工作被動，完成工作目標(biāo)任務(wù)更是無從談起。因此，我們要深刻認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，切實(shí)把“越是困難時期，越要抓好安全”思想根植于心中。

“越是困難時期，越要抓好安全 ”，必須要層層抓落實(shí)。抓好安全生產(chǎn)，需要每個人恪守安全職責(zé)，以勤、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)落實(shí)安全規(guī)定不走樣，完成安全任務(wù)不打折。煤礦企業(yè)管理者要盯緊現(xiàn)場，把好關(guān)鍵，要認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)制度;基層班組長要發(fā)揮好兵頭將尾作用，帶著干、教著干、幫著干，落實(shí)好現(xiàn)場交接班等制度和規(guī)程要求;礦井安全監(jiān)察人員要充分發(fā)揮自身作用，堅(jiān)持原則，對苗頭性隱患和問題敢說敢管、敢較真管碰硬，對“三違”行為絕不能有絲毫的姑息遷就;廣大一線職工要自覺遵守勞動紀(jì)律和作業(yè)規(guī)程，堅(jiān)持上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，認(rèn)真做好工友間的互保聯(lián)保工作，敢于拒絕違章指揮，維護(hù)自身合法權(quán)益，確保實(shí)現(xiàn)自身安全、班組安全、區(qū)隊(duì)安全、礦井安全。

“越是困難時期，越要抓好安全”，關(guān)鍵是“管理者”必須全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中來。困難時期抓安全不能只顧應(yīng)付市場就疲勞于抓安全，抓好安全生產(chǎn)工作，管理者責(zé)任重大。作為煤礦的各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須努力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，深入整治安全工作領(lǐng)域中的“四風(fēng)”問題，把紀(jì)律挺在前面，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，真正做到“管生產(chǎn)必須管安全”，尤其是安全生產(chǎn)監(jiān)管人員更是必須樹立“安全監(jiān)管是第一責(zé)任”意識，切實(shí)做到板起臉來、狠下心來、撲下身來，鐵面無私地抓安全，一絲一毫都不忽視，一時一刻都不松勁，筑牢安全生產(chǎn)的防線。切實(shí)做到“紅線不觸碰、底線不逾越”，把百分之百的時間、百分之百的精力和百分之百的熱情投入到安全生產(chǎn)工作中去，從我做起，從此刻做起，從手頭的每一件事做起，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓在手上，落到實(shí)處。