周亮：轉(zhuǎn)變作風從嚴管理

為努力鍛造務實高效的干部隊伍。掘三隊楊建鎖楊隊長提出：對黨員干部的責任意識、執(zhí)行能力、作風建設(shè)等方面從嚴要求，向從嚴管理要效益，要核心競爭力。

一是培養(yǎng)干部的責任意識。

二是培養(yǎng)干部的主觀能動意識。

三是培養(yǎng)干部的綜合能力。

強化安排更要強化執(zhí)行能力?？茖W有效抓好工作安排固然重要，但關(guān)鍵還是要看落實。因此強化干部的執(zhí)行力是解決從嚴管理的唯一途徑。抓落實就是要求干部根據(jù)實際情況，分清輕重緩急，正確處理一般、重點與重中之重的關(guān)系。不放過任何小細節(jié)、小問題，養(yǎng)成冷靜地思考問題好習慣，積極地尋求解決問題的方法。堅決杜絕重安排輕檢查、重結(jié)果輕過程的不良現(xiàn)象。針對干部重視安排部署，忽視跟蹤督導，安排完工作就不過問、不檢查等現(xiàn)象進行嚴肅處理。要求干部該干的事，要徹底地干到位，不拖拉;該反映、發(fā)現(xiàn)和解決的問題要解決徹底，不留后患。只有這樣，執(zhí)行力才能不斷增強，工作任務才能順利完成。