周亮:轉(zhuǎn)變作風從嚴管理
為努力鍛造務實高效的干部隊伍。掘三隊楊建鎖楊隊長提出:對黨員干部的責任意識、執(zhí)行能力、作風建設(shè)等方面從嚴要求,向從嚴管理要效益,要核心競爭力。
一是培養(yǎng)干部的責任意識。
二是培養(yǎng)干部的主觀能動意識。
三是培養(yǎng)干部的綜合能力。
強化安排更要強化執(zhí)行能力??茖W有效抓好工作安排固然重要,但關(guān)鍵還是要看落實。因此強化干部的執(zhí)行力是解決從嚴管理的唯一途徑。抓落實就是要求干部根據(jù)實際情況,分清輕重緩急,正確處理一般、重點與重中之重的關(guān)系。不放過任何小細節(jié)、小問題,養(yǎng)成冷靜地思考問題好習慣,積極地尋求解決問題的方法。堅決杜絕重安排輕檢查、重結(jié)果輕過程的不良現(xiàn)象。針對干部重視安排部署,忽視跟蹤督導,安排完工作就不過問、不檢查等現(xiàn)象進行嚴肅處理。要求干部該干的事,要徹底地干到位,不拖拉;該反映、發(fā)現(xiàn)和解決的問題要解決徹底,不留后患。只有這樣,執(zhí)行力才能不斷增強,工作任務才能順利完成。