邱集煤礦“四抓四防”筑牢安全防線

進(jìn)入下半年以來，邱集煤礦為進(jìn)一步提升安全管理水平，提高干部職工安全意識，全面排查安全隱患和管理上的漏洞，杜絕“三違”和事故，組織開展了“四抓四防”活動，確保礦井安全生產(chǎn)。

抓思想，防“麻痹”。該礦通過檢查管理人員、班組長和職工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，認(rèn)真反思安全生產(chǎn)理念是否真正樹立，安全教育是否落實到位，各群眾安全組織是否真正發(fā)揮作用，從而糾正部分人員存在的對安全生產(chǎn)麻痹大意、對隱患排除馬虎厭倦、對事故教訓(xùn)麻木不仁的現(xiàn)象，使廣大干部職工形成安全工作是“為了自己、依靠自己、人人負(fù)責(zé)”的共識，牢固樹立起“我要安全，我會安全”的安全思想理念。

抓作風(fēng)，防“敷衍”。檢查跟班帶班情況、工作執(zhí)行力和工作效率、現(xiàn)場交接班、應(yīng)變處置能力、抓現(xiàn)場管理情況。糾正部分管理人員思想麻痹、作風(fēng)漂浮、工作敷衍推諉、處事原則性不強(qiáng)、辦事效率低、不能真正發(fā)揮安全監(jiān)管作用的問題。

抓落實，防“三違”。大力開展隱患排查治理工作，通過對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、巷道支護(hù)、頂板管理、機(jī)械設(shè)備、安全制度的落實和安全操作規(guī)程的執(zhí)行、職工思想情緒等內(nèi)容的全面排查，進(jìn)一步規(guī)范人的安全行為，物的安全狀態(tài)，環(huán)境的安全因素，努力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

抓漏洞，防“缺失”。排查各項安全管理制度、管理系統(tǒng)和設(shè)備存在的漏洞，檢查管理人員在管理方式方法中存在的缺陷和不足，不斷完善制度，消缺補(bǔ)漏，消除安全管理的盲區(qū)，提升管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理水平。

該礦通過“抓思想、抓作風(fēng)、抓落實、抓漏洞”，積極糾正人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理上的漏洞，創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。