公生明 廉生威

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??????????????????????????????????----記“黑臉”班長(zhǎng)睢戰(zhàn)利

睢戰(zhàn)利是文家坡礦業(yè)公司綜采隊(duì)生產(chǎn)一班班長(zhǎng)，典型的關(guān)中漢子。他——黝黑的面孔，大大的腮幫，厚實(shí)的嘴唇、魁梧的身材彰顯了煤礦工人特有的本色。他一向很低調(diào)，不愛(ài)大聲說(shuō)話，但他說(shuō)出的話卻擲地有聲，從來(lái)說(shuō)一不二。在班組管理方面，始終秉持堅(jiān)持原則、按規(guī)矩辦事，一視同仁，于是，“黑臉”班長(zhǎng)的外號(hào)由此而生。

在工作中，他堅(jiān)持用制度約束人，很少用過(guò)多的話語(yǔ)反復(fù)強(qiáng)調(diào)工作任務(wù)的重要性，顯得更加嚴(yán)肅、嚴(yán)厲。

有一次，該班放炮員易德國(guó)放完炮后，出班時(shí)看見(jiàn)煤機(jī)向機(jī)頭方向割煤，估計(jì)不會(huì)再出現(xiàn)大塊矸石，不用再放炮了，便現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)雷管，準(zhǔn)備到火藥庫(kù)辦理火工品清退交接手續(xù)。這時(shí)，班長(zhǎng)睢戰(zhàn)利從機(jī)尾跟隨煤機(jī)到機(jī)頭，發(fā)現(xiàn)橋轉(zhuǎn)底部起底人員需要放炮處理矸石，找不到炮工，便向火藥庫(kù)打電話聯(lián)系易德國(guó)，得知放炮員已離開(kāi)，睢班長(zhǎng)就將電話打到了區(qū)隊(duì)值班室，要求值班人員通知易德國(guó)下井放炮處理大塊矸石。班組人員知道放炮員已升井，不用再放炮了，使點(diǎn)力用風(fēng)鎬可以處理的，懇求班長(zhǎng)不必再讓他下井了。待易德國(guó)接到下井的通知后匆忙下井，大汗淋漓的來(lái)到轉(zhuǎn)載機(jī)前時(shí)，便破口大罵：“得是折騰人嘛？你們到底咋了？想整飭人嗎？”他怒勢(shì)洶洶的去見(jiàn)班長(zhǎng)，班長(zhǎng)讓他升井。第二天班前會(huì)上，睢戰(zhàn)利在公布上一班出勤得分時(shí)，易德國(guó)被扣除0.5個(gè)系數(shù)，原因是出班未向班長(zhǎng)打招呼，雖然一班兩次下井，回到作業(yè)地點(diǎn)不用處理矸石，但是沒(méi)有履行好自己的職責(zé)，必須予以處罰。他說(shuō)，制度是約束大家的，每個(gè)人都責(zé)無(wú)旁貸，希望大家引以為戒。

記得還有一次，橋轉(zhuǎn)司機(jī)張華果在出班時(shí)，未將皮帶機(jī)尾拉移架處撒的浮煤清理干凈，班長(zhǎng)睢戰(zhàn)利交班檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)皮帶機(jī)尾拉移架浮煤沒(méi)有清理干凈，此時(shí)，橋轉(zhuǎn)司機(jī)張華果已離開(kāi)，他及時(shí)用皮帶喊話器向機(jī)頭傳話：“張華果趕快到轉(zhuǎn)載機(jī)頭來(lái)，有事找你！”此時(shí)剛走到皮帶聯(lián)巷口的張華果聽(tīng)到傳話聲，立馬轉(zhuǎn)身三步并作兩步的跑了進(jìn)來(lái)，到轉(zhuǎn)載機(jī)頭時(shí)，看見(jiàn)睢班長(zhǎng)在用鐵锨清理皮帶機(jī)尾部浮煤，他便拿起了锨清煤，并笑嘻嘻的說(shuō)道：“鄉(xiāng)黨，這點(diǎn)煤不礙事，不用管，接班的不會(huì)說(shuō)啥的”睢戰(zhàn)利沉著臉說(shuō)：“你的崗位作業(yè)流程要求沒(méi)說(shuō)浮煤清理不干凈就沒(méi)事，趕緊清煤”張華果對(duì)睢班長(zhǎng)又說(shuō)：“鄉(xiāng)黨，我現(xiàn)在清完，你可別在明天班前會(huì)上提及這事兒，我覺(jué)得太丟面子了”睢戰(zhàn)利板著黑臉沒(méi)說(shuō)話。第二天班前會(huì)上，公布上班得分時(shí)，睢班長(zhǎng)特意說(shuō)：“對(duì)于張華果昨天未將皮帶機(jī)尾拉移架處撒的浮煤清理干凈一事，當(dāng)日得分按0.5系數(shù)考核。還說(shuō)我跟他是鄉(xiāng)黨，是鄉(xiāng)黨工作更應(yīng)該干的出色，而不是敷衍了事，消極怠工”。有人說(shuō)，我黑臉，不講情面，我不管你是誰(shuí)，說(shuō)我黑臉不黑臉，只要把工作干好，那是對(duì)我工作最大的支持。

睢戰(zhàn)利同志不光是一名黨員還是一名從崗20余年的老班長(zhǎng)。他深知班組的公平、公正、公開(kāi)是打造班組建設(shè)的根基，只有始終如一的堅(jiān)持原則，用制度管人，憑制度辦事，才能管住人，當(dāng)好班組的主心骨。從業(yè)20多年的管理經(jīng)驗(yàn)使他深有體會(huì)：一名優(yōu)秀班組長(zhǎng)的管理方法和管理手段是一個(gè)先進(jìn)班組管理的靈魂；一絲不茍的落實(shí)好班組制度，才能將班組推向一個(gè)更高的起點(diǎn)。睢戰(zhàn)利就是一個(gè)秉公執(zhí)法、嚴(yán)格要求、處事公正、待人誠(chéng)懇的好班長(zhǎng)，“公生明，廉生威”是他多年來(lái)一直堅(jiān)持做事的原則，也是他為人從業(yè)的要求標(biāo)準(zhǔn)，更是一個(gè)共產(chǎn)黨員優(yōu)秀品質(zhì)的真實(shí)寫照！