俞學平帶隊調研芙蓉救消大隊全面預算管理及經營情況

俞學平帶隊調研芙蓉救消大隊全面預算管理及經營情況

3月20日，芙蓉集團公司總經理俞學平、副總經理雷仁忠?guī)ьI相關部門人員到救消大隊，調研物資、公用、電力、燃氣、救消5家單位2018年1、2月經營情況及預算管理情況。俞總對救消大隊經營管理及全面預算管理工作提出了建設性意見。救消大隊黨政領導及相關部門負責人參加調研會議。

會上，調研組一行分組對救消大隊2018年經營預算分解、《全面預算管理》資料匯編以及公司印發(fā)的經營管理類文件的執(zhí)行情況進行了認真檢查，并聽取了大隊長茍忠關于救消大隊1、2月經營情況、預算分解情況、管理制度落實情況以及重點工作開展情況的匯報。

俞學平對救消大隊全面預算管理及一、二月經營情況表示滿意，為救消大隊在年初能取得這樣的成績感到很欣慰。俞學平強調：救消大隊作為芙蓉公司安全生產的保障，是煤礦安全的最后一道防線，一定要加強基層隊伍的管理、后勤保障，提升隊伍整體素質，強化隊員技能培訓，做好隊伍制度建設，穩(wěn)定職工隊伍。俞學平要求：救消大隊作為一支國家安監(jiān)總局命名的國家應急救援隊伍，各級管理人員對自身的定位一定要高，要高標準、嚴要求自己，找準隊伍定位，站在國家救援隊伍高度才能擴寬管理思路，做好西南區(qū)域應急救援工作，不辱神圣使命。

雷仁忠對救消大隊對外創(chuàng)收的成績和各項費用管控表示滿意。雷人忠強調：一是進一步加強對外創(chuàng)收力度，爭取政策上的各項支持；二是多爭取國家對應急救援裝備的補充、更新及保養(yǎng)費用；三是控制對外創(chuàng)收成本，爭取利益最大化；四是依靠創(chuàng)收提高隊員工資待遇。