云岡礦嚴格成本管控 節(jié)支降耗增效益
云岡礦嚴格成本管控 節(jié)支降耗增效益
面對煤炭市場持續(xù)低迷，煤炭價格持續(xù)下滑的局面，云岡礦牢固樹立過緊日子的思想，狠抓源頭管控，多渠道、多方法嚴格成本管控，不斷強化經(jīng)營管理。該礦大力開展回收復用、修舊利廢工作，并通過建立健全相關(guān)制度，完善具體措施，實現(xiàn)節(jié)支降耗，提升經(jīng)營管理水平。
加強物資管理，嚴格控制支出。該礦各單位各部門認真落實“雙控”經(jīng)營管理措施，按照“項目具體、責任清晰、任務(wù)細化、限期完成”的要求，制定具體合理，行之有效的措施，減少不必要的支出。對大宗物資的投入嚴格把關(guān)，在保證安全的前提下做到該投入的必須投入，不該投入的堅決不投入。嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，領(lǐng)取新物品前將舊物品上交相關(guān)部門；特別是對皮帶，電纜、鋼絲繩的管理，該礦材料科設(shè)立臺賬，對領(lǐng)用隊組、使用地點、使用時間進行檔案管理；對于不符合材料領(lǐng)用規(guī)定的不予批準，同時要及時制止不合理的運用；對大金額費用的投入，必須經(jīng)分管領(lǐng)導現(xiàn)場確認；嚴控大功率設(shè)備空運轉(zhuǎn)，對每月用電量的使用情況作對比，分析原因，查找不足，強化用電管理，減少不必要的支出，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，達到節(jié)約創(chuàng)效的目的。
加強物資使用利用，重視回收復用、修舊利廢?；厥諒陀谩⑿夼f利廢是實現(xiàn)節(jié)支降耗的重要舉措，要做到像重視產(chǎn)量一樣重視回收復用、修舊利廢工作。該礦堅持能修則修，能自修不外委的原則展開工作。礦領(lǐng)導深知“工欲善其事必先利其器”的深刻道理，為修舊利廢工作提供好場所、好工具，選拔修舊“能人”、對做出突出貢獻的員工給予大力度的獎勵。此外，教育引導全體員工牢固樹立“節(jié)約光榮，浪費可恥”的觀念，從我做起、從小做起，從身邊的一點一滴做起，動員全礦員積極行動，勿以善小而不為。
加強考核管理，完善回收復用、修舊利廢激勵機制。每月將任務(wù)下達給區(qū)隊，并與工資掛鉤考核，月考核月兌現(xiàn)，節(jié)獎超罰。一是材料科對皮帶及其它大型能復用的材料，按照《回收復用管理考核辦法》進行嚴格考核，按照員工付出的勞動力，給予合情合理的補貼，補貼力度要達到激勵作用，調(diào)動全礦員工回收復用的積極性，爭取多回收多復用，真正起到回收復用的實際效果。
