如何提高安全意識

如何提高安全意識

?????????????????作者 ??閔喜平

安全意識是員工通過各種途徑長期積累形成的自我防范能力、操作技能、經(jīng)驗教訓及自我保護的思維方式，并在頭腦中形成對生產(chǎn)安全的認識和謀取安全避險的思路及行為。是對生產(chǎn)環(huán)境危險的警惕性和自覺性的思想、行為反映。這種警惕會迅速的將撲捉到的外在環(huán)境下的危險因素，轉(zhuǎn)化為自身個體防御或規(guī)避的一種意識形態(tài)。

作為煤礦企業(yè)，職工在安全生產(chǎn)過程中，對作業(yè)地點安全防范的水平高低，將對安全生產(chǎn)帶來極大地影響，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)和關鍵因素，不斷地提高員工的安全意識是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的重要途徑。員工和企業(yè)管理干部對安全的認識，是提高安全意識的保障基礎，安全是企業(yè)的經(jīng)濟效益和員工身心健康根本保證。安全舒適的作業(yè)環(huán)境、齊全完善的監(jiān)管制度、工整完善的機械設備、自覺規(guī)規(guī)范的作業(yè)員工，這一系列安全完美配合，形成了員工的和諧美滿及企業(yè)經(jīng)濟效益的快速發(fā)展。假如一個生產(chǎn)安全事故頻繁發(fā)生的企業(yè)，還會有人愿意去為這個企業(yè)努力工作嗎？連員工基本的生產(chǎn)安全都得不到有效保障的企業(yè)，要談論企業(yè)經(jīng)濟效益，那必將是是一句空話，甚至會導致企業(yè)頻臨倒閉。

1、加大安全資金投入力度，消除人為安全隱患，樹立全員安全防范意識。

企業(yè)以利益最大化作為企業(yè)發(fā)展的目的。要生產(chǎn)就必須又投入。企業(yè)要對安全生投入及時供給，不能因為資金的缺少，忽視安全投入，而造成監(jiān)控管理不到位；員工不能及時、全部進行崗位培訓；設備陳舊落后得不到及時更新；生產(chǎn)環(huán)境得不到及時改善；職工的勞動保護用品不能及時發(fā)放等等問題得不到及時解決。這些問題的存在，必將會為安全生產(chǎn)埋下重大隱患，尤其是管理、培訓、裝備、環(huán)境的問題，那將會直接威脅職工的生命安全，給企業(yè)造成無法彌補的經(jīng)濟損失。國家對于煤礦企業(yè)管理要求必須堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則要求，也充分證明這一點。員工是作業(yè)主體責任人。要樹立員工的安全意識，就必須要求員工時刻牢記安全，時時想著安全，處處注意安全。要克服“說起來重要，干起來次要，忙起來忘掉”的假安全思想，真正明白“安全在我心中，安全在我手中”的真實含義。消除心存僥幸、盲目蠻干的“積極”工作行為，杜絕違章冒險、投機取巧的個人主義不安全思想存在。要排查防范技術欠缺的“大膽人”，探親回礦的“幸福人”，家務繁忙的“疲勞人”，家庭不和的“煩惱人”的人為存在的危險因素，這些人給安全生產(chǎn)將帶來潛藏的重大隱患，也是安全管理的“盲點”和“難點”。

2、加強思想安全教育培訓，是提高員工安全意識的重要手段。

常言道：“無知者無畏”。安全培訓是企業(yè)控制事故發(fā)生的有效手段。絕大多數(shù)事故的發(fā)生都是由于人的不不安全行為造成的。安全培訓能提高員工的技術素質(zhì)和安全意識，可以杜絕違章作業(yè)，減少操作失誤 ，降低事故發(fā)生率。安全培訓不但能增強員工安全工作的責任感和自覺性，還能增長員工的安全知識、提高操作技能，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的思想轉(zhuǎn)變，從源頭根本上提高人的安全可靠性。技術好的員工還會及時發(fā)現(xiàn)、消除作業(yè)現(xiàn)車的事故隱患，提高作業(yè)環(huán)境的安全性。加強安全教育培訓，可以讓員工樹立敬業(yè)意識，養(yǎng)成遵章守紀嚴謹操作良好作業(yè)習慣，增強員工的的主人翁意識、大局意識、責任意識，克服僥幸心理，營造“遵章守紀，關愛生命”濃厚企業(yè)安全文化氛圍。為了提高學習效果，學習培訓可以采用相互辯論的討論式、選擇判斷的答題式、團隊PK的競賽式、巡回宣貫的演講式等形式多樣、興趣非凡，員工喜聞樂見的多種新鮮培訓方式，來增強學習培訓成果，促進員工安全意識的養(yǎng)成。3、全員動員，多聚并措，強勢推進安全意識的宣傳培養(yǎng)。

????俗話講：“凡事預則立，不預則廢”。安全生產(chǎn)事故是一個由量變到質(zhì)變的過程，采取切實有效的防治措施，是培養(yǎng)安全意識的重要手段。首先要領導帶頭抓安全。領導在安全生產(chǎn)中的作用至關重要。制定嚴格的安全檢查、隱患排查管理制度，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類隱患和存在問題，用實實在在的現(xiàn)身安全教育形式來管理安全。只有領導重視現(xiàn)場安全管理工作，嚴格要求，以身作則，用鐵的制度要求安全，用鐵的手腕管理安全，鐵面無私執(zhí)行安全管理制度，用自己的實際行動來證明抓安全、管安全信心和決心，用表率的行動來引領員工提高安全認同度，增強員工安全生產(chǎn)的感性和理性認識。作為現(xiàn)場管理人員應時刻謹記“安全先于一切、安全高于一切，安全重于一切、安全影響一切”的工作理念。違章的話不說，違規(guī)事不辦。始終牢記自己的職責，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，排除隱患，杜絕違章，很反“三違”，讓安全扎根在我們每一位企業(yè)員工的心里！作為員工在自己工作的同時，時刻牢記安全生產(chǎn)事故血的教訓。遵章守紀，按章作業(yè)。時刻警惕自我安全防范意識，始終牢記“有人就有一切”的安全生產(chǎn)理念，時刻堅持“我要安全、我能安全、我會安全”的工作方法來指導自己的行為準則。企業(yè)可以用采用飯?zhí)糜耙曁嵝眩踩B廊書畫提醒、宣傳欄張貼提醒、手機QQ、微信信息等宣傳工具來時刻提醒員工，時刻掌握公司安全信息及安全工作重點，做到安全信息暢通無阻，安全宣貫無處不在。選擇與員工工作、生活息息相關，員工注重、關心的敏感問題為頭破口，宣傳這些問題解決的同時，借機宣傳安全管理的重要環(huán)節(jié)，員工易于接受，并且記憶猶新。就如老幼皆知的“今年過節(jié)不收禮”電視上的廣告一樣，潛移默化的在員工心中養(yǎng)成安全意識形態(tài)，，這樣會達到互惠互利、事半功倍的效果。如何提高安全意識

?????????????????作者 ??閔喜平

安全意識是員工通過各種途徑長期積累形成的自我防范能力、操作技能、經(jīng)驗教訓及自我保護的思維方式，并在頭腦中形成對生產(chǎn)安全的認識和謀取安全避險的思路及行為。是對生產(chǎn)環(huán)境危險的警惕性和自覺性的思想、行為反映。這種警惕會迅速的將撲捉到的外在環(huán)境下的危險因素，轉(zhuǎn)化為自身個體防御或規(guī)避的一種意識形態(tài)。

作為煤礦企業(yè)，職工在安全生產(chǎn)過程中，對作業(yè)地點安全防范的水平高低，將對安全生產(chǎn)帶來極大地影響，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)和關鍵因素，不斷地提高員工的安全意識是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的重要途徑。員工和企業(yè)管理干部對安全的認識，是提高安全意識的保障基礎，安全是企業(yè)的經(jīng)濟效益和員工身心健康根本保證。安全舒適的作業(yè)環(huán)境、齊全完善的監(jiān)管制度、工整完善的機械設備、自覺規(guī)規(guī)范的作業(yè)員工，這一系列安全完美配合，形成了員工的和諧美滿及企業(yè)經(jīng)濟效益的快速發(fā)展。假如一個生產(chǎn)安全事故頻繁發(fā)生的企業(yè)，還會有人愿意去為這個企業(yè)努力工作嗎？連員工基本的生產(chǎn)安全都得不到有效保障的企業(yè)，要談論企業(yè)經(jīng)濟效益，那必將是是一句空話，甚至會導致企業(yè)頻臨倒閉。

1、加大安全資金投入力度，消除人為安全隱患，樹立全員安全防范意識。

企業(yè)以利益最大化作為企業(yè)發(fā)展的目的。要生產(chǎn)就必須又投入。企業(yè)要對安全生投入及時供給，不能因為資金的缺少，忽視安全投入，而造成監(jiān)控管理不到位；員工不能及時、全部進行崗位培訓；設備陳舊落后得不到及時更新；生產(chǎn)環(huán)境得不到及時改善；職工的勞動保護用品不能及時發(fā)放等等問題得不到及時解決。這些問題的存在，必將會為安全生產(chǎn)埋下重大隱患，尤其是管理、培訓、裝備、環(huán)境的問題，那將會直接威脅職工的生命安全，給企業(yè)造成無法彌補的經(jīng)濟損失。國家對于煤礦企業(yè)管理要求必須堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則要求，也充分證明這一點。員工是作業(yè)主體責任人。要樹立員工的安全意識，就必須要求員工時刻牢記安全，時時想著安全，處處注意安全。要克服“說起來重要，干起來次要，忙起來忘掉”的假安全思想，真正明白“安全在我心中，安全在我手中”的真實含義。消除心存僥幸、盲目蠻干的“積極”工作行為，杜絕違章冒險、投機取巧的個人主義不安全思想存在。要排查防范技術欠缺的“大膽人”，探親回礦的“幸福人”，家務繁忙的“疲勞人”，家庭不和的“煩惱人”的人為存在的危險因素，這些人給安全生產(chǎn)將帶來潛藏的重大隱患，也是安全管理的“盲點”和“難點”。

2、加強思想安全教育培訓，是提高員工安全意識的重要手段。

常言道：“無知者無畏”。安全培訓是企業(yè)控制事故發(fā)生的有效手段。絕大多數(shù)事故的發(fā)生都是由于人的不不安全行為造成的。安全培訓能提高員工的技術素質(zhì)和安全意識，可以杜絕違章作業(yè)，減少操作失誤 ，降低事故發(fā)生率。安全培訓不但能增強員工安全工作的責任感和自覺性，還能增長員工的安全知識、提高操作技能，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的思想轉(zhuǎn)變，從源頭根本上提高人的安全可靠性。技術好的員工還會及時發(fā)現(xiàn)、消除作業(yè)現(xiàn)車的事故隱患，提高作業(yè)環(huán)境的安全性。加強安全教育培訓，可以讓員工樹立敬業(yè)意識，養(yǎng)成遵章守紀嚴謹操作良好作業(yè)習慣，增強員工的的主人翁意識、大局意識、責任意識，克服僥幸心理，營造“遵章守紀，關愛生命”濃厚企業(yè)安全文化氛圍。為了提高學習效果，學習培訓可以采用相互辯論的討論式、選擇判斷的答題式、團隊PK的競賽式、巡回宣貫的演講式等形式多樣、興趣非凡，員工喜聞樂見的多種新鮮培訓方式，來增強學習培訓成果，促進員工安全意識的養(yǎng)成。3、全員動員，多聚并措，強勢推進安全意識的宣傳培養(yǎng)。

????俗話講：“凡事預則立，不預則廢”。安全生產(chǎn)事故是一個由量變到質(zhì)變的過程，采取切實有效的防治措施，是培養(yǎng)安全意識的重要手段。首先要領導帶頭抓安全。領導在安全生產(chǎn)中的作用至關重要。制定嚴格的安全檢查、隱患排查管理制度，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類隱患和存在問題，用實實在在的現(xiàn)身安全教育形式來管理安全。只有領導重視現(xiàn)場安全管理工作，嚴格要求，以身作則，用鐵的制度要求安全，用鐵的手腕管理安全，鐵面無私執(zhí)行安全管理制度，用自己的實際行動來證明抓安全、管安全信心和決心，用表率的行動來引領員工提高安全認同度，增強員工安全生產(chǎn)的感性和理性認識。作為現(xiàn)場管理人員應時刻謹記“安全先于一切、安全高于一切，安全重于一切、安全影響一切”的工作理念。違章的話不說，違規(guī)事不辦。始終牢記自己的職責，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，排除隱患，杜絕違章，很反“三違”，讓安全扎根在我們每一位企業(yè)員工的心里！作為員工在自己工作的同時，時刻牢記安全生產(chǎn)事故血的教訓。遵章守紀，按章作業(yè)。時刻警惕自我安全防范意識，始終牢記“有人就有一切”的安全生產(chǎn)理念，時刻堅持“我要安全、我能安全、我會安全”的工作方法來指導自己的行為準則。企業(yè)可以用采用飯?zhí)糜耙曁嵝眩踩B廊書畫提醒、宣傳欄張貼提醒、手機QQ、微信信息等宣傳工具來時刻提醒員工，時刻掌握公司安全信息及安全工作重點，做到安全信息暢通無阻，安全宣貫無處不在。選擇與員工工作、生活息息相關，員工注重、關心的敏感問題為頭破口，宣傳這些問題解決的同時，借機宣傳安全管理的重要環(huán)節(jié)，員工易于接受，并且記憶猶新。就如老幼皆知的“今年過節(jié)不收禮”電視上的廣告一樣，潛移默化的在員工心中養(yǎng)成安全意識形態(tài)，，這樣會達到互惠互利、事半功倍的效果。