陜煤澄合董礦分公司“三抓三提”保安全

在進(jìn)入2018年以來(lái)，陜煤澄合董礦分公司各區(qū)隊(duì)、科室結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對(duì)各類安全文件的再學(xué)習(xí)，不斷完善、創(chuàng)新安全管理體制，通過(guò)抓教育、抓源頭、抓責(zé)任的方式優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

抓教育，提高安全意識(shí)。該公司各基層單位充分利用廣播、板報(bào)、班前安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等多種形式，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，教育干部職工在思想上牢固樹(shù)立“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)”；“安全有我，我必安全”的安全理念。該公司工會(huì)通過(guò)開(kāi)展事故案例宣講、協(xié)管員親情幫教、安全家書(shū)進(jìn)區(qū)隊(duì)等協(xié)管活動(dòng)，推行安全幫教制度，增強(qiáng)職工的遵章守紀(jì)意識(shí)，在礦區(qū)營(yíng)造濃厚的安全氛圍。

抓源頭，提升管理水平。該公司首先從公司領(lǐng)導(dǎo)到科室長(zhǎng)到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，層層按照礦領(lǐng)導(dǎo)跟班、值班制度，每天由調(diào)度室按照晚下早上、或不按路線進(jìn)行走動(dòng)監(jiān)督的跟班規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核，做到日通報(bào)、月匯總，獎(jiǎng)懲落實(shí)，確保安全管理不打折扣、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)實(shí)求效；其次，在區(qū)隊(duì)中，由跟班隊(duì)干加強(qiáng)對(duì)工作面的工程質(zhì)量檢查，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保規(guī)程措施落實(shí)到每個(gè)人，重點(diǎn)督查隱患整改制度和精細(xì)化管理的落實(shí)、執(zhí)行情況，確保把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，該公司根據(jù)單位實(shí)際情況，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)安全管理水平不斷提升。

抓責(zé)任，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。該公司在每月安全質(zhì)量大檢查中，要求各科室、區(qū)隊(duì)堅(jiān)持做到"誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任時(shí)效追究制度。區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，必須親力親為，親自動(dòng)手抓，結(jié)合自身安全生產(chǎn)管理的時(shí)間、周期、特點(diǎn)，以加強(qiáng)干部職工安全管理、監(jiān)督檢查和質(zhì)量評(píng)估為目標(biāo)，按照檢查中所提要求，規(guī)范班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到人頭、明確到崗位，從源頭防范事故，狠抓安全工作，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)根基，為打造本質(zhì)安全型礦井奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。