天業(yè)集團(tuán)物流產(chǎn)業(yè)提前布局異地庫梳理和清庫工作

物流產(chǎn)業(yè)訊?王靜楓報道：連日來，物流產(chǎn)業(yè)銷售部按照公司“攻堅四季度 大干100天”的統(tǒng)一部署，認(rèn)真研討，反復(fù)琢磨，提前布局異地庫梳理和清庫工作，掀起內(nèi)貿(mào)銷售“大干100天”的工作熱潮，為明年的銷售工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

2003年底天業(yè)集團(tuán)開始嘗試在國內(nèi)開發(fā)異地庫市場，逐步形成以新疆為基地、全國布局的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營格局。通過不斷探索與實(shí)踐，天業(yè)集團(tuán)在全國已建立起布局合理、配套齊全的異地庫管理網(wǎng)絡(luò)。從最初只覆蓋華南地區(qū)、華東地區(qū)發(fā)展到已實(shí)現(xiàn)華南地區(qū)、華東地區(qū)、華中地區(qū)、華北地區(qū)全覆蓋，主要集中在廣東、浙江和江蘇三省，共計設(shè)置幾十個異地庫。

天業(yè)集團(tuán)依托靠近原料產(chǎn)地、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和政策支持等優(yōu)勢，不斷提高生產(chǎn)能力，但企業(yè)地處西北邊疆，遠(yuǎn)離主要消費(fèi)地，在運(yùn)能無法滿足即時性的市場需求的情況下，采取廠庫前移來滿足產(chǎn)品即期銷售、適應(yīng)市場需求。

異地庫網(wǎng)絡(luò)布局，加強(qiáng)了多式聯(lián)運(yùn)后續(xù)保障，有效提高了企業(yè)運(yùn)輸經(jīng)營能力。

天業(yè)股份副總經(jīng)理、物流產(chǎn)業(yè)黨委書記嚴(yán)健強(qiáng)調(diào)：“大干100天，是今年全年的收官工作，也是公司能否全面完成各項目標(biāo)任務(wù)、圓滿實(shí)現(xiàn)既定方針的攻堅階段。此次梳理和清庫任務(wù)更是重中之重，希望銷售部門組織好、發(fā)動好、落實(shí)好此項工作?！?/span>