楊柳煤業(yè)“百日安全會戰(zhàn)”助推礦井安全高效發(fā)展

安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)公司楊柳煤業(yè)以重大災(zāi)害防控、隱患排查整改、嚴(yán)肅干部作風(fēng)、重拳出擊狠反“三違”、深刻吸取各類事故教訓(xùn)等重點工作為抓手，牢控“百日安全會戰(zhàn)”活動工作節(jié)奏，以高調(diào)、高音、高頻切實把全礦管技和職工的思想統(tǒng)一到會戰(zhàn)要求上來、統(tǒng)一到目標(biāo)任務(wù)上來，

以形勢任務(wù)宣貫?zāi)鬯枷?、統(tǒng)一認(rèn)識。楊柳煤業(yè)召開了“百日安全會戰(zhàn)”專題會議，就如何做好貫徹落實落實進(jìn)行了部署，要求各級管技人員明確“百日安全會戰(zhàn)”的重大意義，引導(dǎo)干部職工全面貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)決策部署，牢固樹立“生命至高無上、安全永遠(yuǎn)第一、責(zé)任重于泰山”的思想，堅決做到生產(chǎn)必須安全，不安全堅決不生產(chǎn)。該礦在礦內(nèi)工廠、職工餐廳、井口、井下主運大巷、各施工巷道入口等醒目位置懸掛標(biāo)語，制作牌板，涵蓋礦“百日安全會戰(zhàn)”會戰(zhàn)部署、活動意見、辦法措施、活動動態(tài)、典型經(jīng)驗及重點工作等進(jìn)展情況；礦廣播站開設(shè)了“百日安全會戰(zhàn)進(jìn)行時”專題訪談，讓基層8家生產(chǎn)單位的黨政正職談管理、談經(jīng)驗、談做法，談感受，圍繞礦井在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)體系建設(shè)、風(fēng)險預(yù)控管理、班組建設(shè)等重點工作中的好做法和和好經(jīng)驗進(jìn)行宣傳報道。各分管礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭職能部門組成宣講小組，分系統(tǒng)、分單位開展“百日安全會戰(zhàn)”再動員會、鼓勁會，在科區(qū)、班組分層級組織開展安全大討論，重點剖析各類事故教訓(xùn)，營造了濃厚的會戰(zhàn)氛圍。對于會戰(zhàn)要求的每項工作，實行閉合管理，建立臺賬、掛圖作戰(zhàn)、對賬銷號，完成一個、消除一個，確保每項工作有結(jié)果、有實效；同時不斷經(jīng)濟調(diào)控，充分發(fā)揮內(nèi)部市場的經(jīng)濟杠桿作用，對各單位會戰(zhàn)開展情況逐個考核，嚴(yán)格按照文件規(guī)定兌現(xiàn)獎勵，真正讓職工認(rèn)識到“抓好安全就增加工資”，不斷鞏固安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)。

該礦“百日安全會戰(zhàn)”還著力突出生產(chǎn)組織 “穩(wěn)”、治災(zāi)工程 “穩(wěn)”、安全管理更“穩(wěn)”。在不斷強化現(xiàn)場安全監(jiān)管，實現(xiàn)副井、工作面安裝的同時，立足預(yù)防，主動出擊，突出重大災(zāi)害防治，持續(xù)開展“一通三防”工作專項整治和防治水工程過程管理，確保重大災(zāi)害防治工程按設(shè)計要求落實到位，全面提升礦井重大災(zāi)害治理能力。在明確安全紅線、時時戴“緊箍咒”上，對觸及者，重拳出擊、追責(zé)到位、處罰到位，讓其丟面子、丟票子、丟位子、丟飯碗。同時下猛藥治頑癥，采取主動進(jìn)攻的策略，重拳出擊，每周開展二次覆蓋全礦井的全面隱患排查，重點排查安全管理剛性規(guī)定和“兩規(guī)范”的落實及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，不留死角、盲區(qū)，處處嚴(yán)格過程控制。

該礦黨委還把“百日安全會戰(zhàn)”活動融入黨支部包保、“創(chuàng)新爭星”創(chuàng)建活動中，向廣大黨員深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，讓每一名黨員知曉“百日安全會戰(zhàn)”活動的背景、意義和目標(biāo)任務(wù)，調(diào)動黨員參與安全生產(chǎn)工作的積極性；把黨員在安全生產(chǎn)工作中的示范引領(lǐng)作用作為“支部創(chuàng)星、黨員爭星”的重要內(nèi)容，以黨支部為單位，實行月評比考核，重點考核黨員本人及所在班組是否做到崗位無工傷、無“三違”、工程質(zhì)量優(yōu)，確?！鞍偃瞻踩珪?zhàn)”號角日日吹響，推動礦井和諧穩(wěn)定、安全高效發(fā)展。