山東能源臨礦集團(tuán)邱集煤礦：多舉措塑造本質(zhì)安全人

邱集煤礦始終堅(jiān)持安全無小事，圍繞思想認(rèn)識、技能素質(zhì)和保障體系，引導(dǎo)員工做到“我要安全、我會安全、我能安全”，持續(xù)加大安全生產(chǎn)管理力度，提升礦井安全生產(chǎn)保障能力。

在思想認(rèn)識上堅(jiān)持“我要安全”。該礦注重加強(qiáng)職工安全思想教育，強(qiáng)化員工思想認(rèn)識。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)事故案例、開展多種形式的安全宣教活動，使職工牢固樹立抓安全如履薄冰的危機(jī)感和居安思危的壓力感，教育引導(dǎo)職工心想安全、心系安全，真正把安全理念滲透到安全生產(chǎn)的全過程，把“我要安全”轉(zhuǎn)化為行為自覺。

在技能素質(zhì)上做到“我會安全”。為提高職工業(yè)務(wù)技能，該礦針對部分員工實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不熟練等問題，積極開展師徒結(jié)對活動，創(chuàng)新實(shí)施“一師多徒”、“多師一徒”新模式，讓職工在干中學(xué)、在學(xué)中練。并通過開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動，不斷提高職工技術(shù)水平和工作能力。

在保障措施上確?！拔夷馨踩?。該礦嚴(yán)抓薄弱人物排查，要求各安全生產(chǎn)各專業(yè)實(shí)現(xiàn)大協(xié)同管理，形成抓安全的合力。要求井下現(xiàn)場條件復(fù)雜、遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，專業(yè)人員第一時(shí)間到現(xiàn)場、定方案、定措施，做好技術(shù)指導(dǎo)。嚴(yán)格生產(chǎn)管理人員帶班制度，做到持之以恒抓安全、瞪起眼來抓管理，努力消除物的不安全狀態(tài)與人的不安全思想，切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。