曙光煤礦“三強(qiáng)化”抓好“三基建設(shè)”

曙光煤礦“三強(qiáng)化”抓好“三基建設(shè)”

曙光煤礦堅(jiān)持抓基層、夯基礎(chǔ)、苦練基本功，深入開展“三基建設(shè)”，對各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行全方位梳理,?以做好基礎(chǔ)工作為抓手，以強(qiáng)化基層組織為路徑，以提升基本能力為著力點(diǎn)，全面推進(jìn)該礦“三基”工作順利進(jìn)行。

強(qiáng)化素質(zhì)提升，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作開展。為深刻領(lǐng)會(huì)“三基建設(shè)”工作的實(shí)質(zhì)，提升基礎(chǔ)知識(shí)的掌握度，該礦以考促學(xué)開展了全覆蓋式“三基建設(shè)”工作基礎(chǔ)知識(shí)考試。礦科隊(duì)長帶頭參加了考試，考試以機(jī)試為主,職工學(xué)校按專業(yè)劃分組織專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)考試，同時(shí)為方便井下一線職工考試還深入基層組隊(duì)黨支部進(jìn)行。同時(shí)，該礦還進(jìn)一步完善了“三基建設(shè)”工作考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)進(jìn)行跟蹤、檢查、評估與整改。

強(qiáng)化制度保障，制定出臺(tái)專項(xiàng)督導(dǎo)方案。該礦結(jié)合實(shí)際制定出臺(tái)具體考核辦法，在考核內(nèi)容上，采取重點(diǎn)工作和日常工作相結(jié)合。健全完善包保責(zé)任制，按照專業(yè)分管“一層抓一層，層層抓履職”原則，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓各專業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。健全完善激勵(lì)考核辦法，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，及時(shí)兌現(xiàn)，并對督查過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，根據(jù)《曙光煤礦“三基建設(shè)”工作管理考核辦法》進(jìn)行責(zé)任追究。

強(qiáng)化過程保障，加強(qiáng)日常基礎(chǔ)工作管理控制。由礦三基辦、督查辦牽頭組織各職能管理部門，對照集團(tuán)三基工作檢查考評標(biāo)準(zhǔn)，每月不少于兩次對各專業(yè)具體負(fù)責(zé)基層隊(duì)伍、基本素質(zhì)、黨建三基開展情況進(jìn)行督查督導(dǎo)；對基層隊(duì)組以隊(duì)委會(huì)工作清單、黨支部工作清單每旬進(jìn)行一次三基工作進(jìn)展情況督查，對查出的問題形成月度、旬三基工作通報(bào)，從而總結(jié)分析當(dāng)前工作的亮點(diǎn)、難點(diǎn)與不足，結(jié)合工作實(shí)際，舉一反三，細(xì)化量化工作目標(biāo)，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和立足點(diǎn)，盯住人、盯住事、抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“三基建設(shè)”工作。

張艷